| (5)不同模式整体战略比较评价 |
| 5.2.3 企业与地方政府关系的评价 |
| (1)产业园区开发模式政企关系 |
| (2)主体企业引导模式政企关系 |
| (3)产业地产商模式政企关系 |
| (4)综合运作模式政企关系 |
| (5)不同模式下政府与企业关系 |
| 5.2.4 企业园区招商能力对比评价 |
| 5.2.5 企业经营获利能力对比评价 |
| 5.2.6 企业经营发展能力对比评价 |
|
第六章 成功进入园区开发的传统地产商商业模式案例分析 |
6.1 传统地产商进行园区的开发背景与现状 |
| 6.1.1 传统地产开发商转型的背景分析 |
| (1)房地产政策的调控 |
| (2)地方政府政策支持 |
| (3)土地供应结构变化 |
| 6.1.2 传统地产商产业园区开发情况分析 |
6.2 传统地产商进行园区开发的效益与困境 |
| 6.2.1 传统地产商产业园区开发效益分析 |
| 6.2.2 传统地产商产业园区开发困境分析 |
6.3 传统地产商进行园区开发的优劣势分析 |
| 6.3.1 传统地产商进入园区模式分析 |
| (1)与地方政府合作 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/1/97/ChanYeYuanQuHangYeXianZhuangYuFa.html |
| (2)与外资基金合作 |
| (3)与大型制造企业合作 |
| (4)独立进入、单打独斗 |
| 6.3.2 传统地产开发商的优势分析 |
| (1)项目前期规划优势 |
| (2)房地产物业建设优势 |
| (3)资源整合与部门协调优势 |
| (4)住宅销售与园区投资现金流互补优势 |
| 6.3.3 传统地产开发商的劣势分析 |
| (1)行业开发经验不足 |
| (2)开发模式了解欠缺 |
| (3)盲目跟风进驻 |
| (4)管理水平不足 |
6.4 传统地产商成功进入园区开发的案例分析 |
| 6.4.1 富力国际空港综合物流园 |
| (1)园区开发的战略定位 |
| (2)园区的开发运营情况 |
| (3)公司园区的功能定位 |
| (4)公司园区的经营定位 |
| (5)园区开发商业模式解析 |
| 1)价值主张 |
| 2)关键业务 |
| 3)核心资源 |
| 4)客户群体 |
| 5)客户服务 |
| 6)收入来源 |
| 7)成本结构 |
| 6.4.2 绿地集团 |
| (1)园区开发的战略定位 |
| (2)产业园区的扩张路径 |
| (3)公司园区的功能定位 |
| (4)公司园区的经营定位 |
| (5)园区开发商业模式解析 |
| 6.4.3 香江控股 |
| (1)园区开发的战略定位 |
| (2)产业园区的建设情况 |
| (3)公司园区的功能定位 |
| (4)公司园区的经营定位 |
| (5)公司园区的经营状况 |
| (6)园区开发商业模式解析 |
| 6.4.4 招商地产 |
| (1)园区开发的战略定位 |
| (2)公司园区的开发情况 |
| (3)公司园区的功能定位 |
| (4)公司园区的经营定位 |
| (5)公司园区的经营状况 |
| Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Industrial Park Industry from 2025 to 2031 |
| (6)园区开发商业模式解析 |
|
第七章 [中智^林^]“互联网+产业园”创新商业模式案例分析 |
7.1 互联网下产业园创新商业模式分析 |
| 7.1.1 产业园区互联网思维—社群思维 |
| (1)概念“云” |
| (2)园区互联网思维 |
| 7.1.2 互联网下产业园区运营新模式 |
| (1)光谷联合:空间+创投 |
| (2)天安数码:智慧园区 |
| (3)华夏幸福:服务+孵化 |
| (4)华南城:布局O2O |
| (5)东湖高新:企业合作 |
7.2 “互联网+产业园”典型商业模式案例分析 |
| 7.2.1 贵安新区“互联网+产业园区”模式 |
| (1)贵安新区产业园区简介 |
| (2)贵安新区大数据中心建设环境分析 |
| (3)贵安新区—贵安云谷分析 |
| (4)贵安新区主导产业分析 |
| (5)贵安新区产业互动分析 |
| (6)贵安新区互联网思维经验 |
| 7.2.2 联东U谷“互联网+产业园区”模式 |
| (1)联东U谷基本信息简介 |
| (2)联东U谷跨界思维分析 |
| (3)联东U谷布局电商平台 |
| (4)联东U谷启动O2O模式 |
| (5)联东U谷城市选择标准 |
| (6)联东U谷具体业务分析 |
| (7)联东U谷产品搭配方式 |
| (8)联东U谷互联网思维经验 |
| 7.2.3 金宇集团“产业整合+国际化+互联网” |
| (1)金宇集团基本信息简介 |
| (2)金宇集团定增新建产业园 |
| (3)金宇集团升级工艺分析 |
| (4)金宇集团产业园区新模式 |
| 7.2.4 华夏幸福“互联网+产业园区”模式 |
| (1)华夏幸福产业园区简介 |
| (2)华夏幸福PPP模式分析 |
| (3)华夏幸福产业园区模式 |
| (4)华夏幸福“互联网+产业+金融”战略 |
| (5)华夏幸福业务城市选择 |
| (6)华夏幸福互联网思维经验 |
|
| 图表目录 |
| 图表 1:产业升级背景下的园区投资机遇分析 |
| 图表 2:中国产业转移示意图 |
| 图表 3:长三角经济圈产业转移目标 |
| 图表 4:长三角经济圈产业转移领域分析 |
| 2025-2031年中國產業園區行業現狀調研分析與發展趨勢預測報告 |
| 图表 5:广东双转移路线图 |
| 图表 6:2020-2025年天津市滨海新区生产总值变化情况(单位:亿元,%) |
| 图表 7:2020-2025年西部经济圈主要省市实际利用内资变化情况(单位:亿元) |
| 图表 8:国家级龙头企业空间分布情况(单位:%) |
| 图表 9:规模以上工业企业地区分布(单位:%) |
| 图表 10:各地区重点承接产业列表 |
| 图表 11:2020-2025年中国城镇化率走势(按常住人口统计)(单位:%) |
| 图表 12:2025-2031年中国城镇化率预测(单位:%) |
| 图表 13:中国产业园区开发商融资途径分析 |
| 图表 14:产业园区发展的各个阶段 |
| 图表 15:2020-2025年国家级经济技术开发区地区生产总值变化情况(单位:万亿元,%) |
| 图表 16:百强产业园区数量区域分布结构图(单位:%) |
| 图表 17:中国主要产业园区发展情况 |
| 图表 18:2020-2025年国内主要园区开发企业经营情况(单位:亿元,%) |
| 图表 19:物流园区土地价格(单位:%) |
| 图表 20:2025年国内主要园区物业租金情况分析 |
| 图表 21:国内园区的总体规划分析 |
| 图表 22:全国物流园区主要收入来源调查情况(单位:%) |
| 图表 23:园区投资运营一体化盈利方式分析 |
| 图表 24:各类园区投资效益和增长潜力分析 |
| 图表 25:单一定位策略 |
| 图表 26:泰州中国医药城相关扶持政策 |
| 图表 27:组合定位策略图 |
| 图表 28:上海市张江高科技园区产业相关的优惠政策 |
| 图表 29:上海市张江高科技园区高新产业发展现状分析 |
| 图表 30:利基市场定位图 |
| 图表 31:辽宁专用车生产基地园区政策 |
| 图表 32:辽宁专用车生产基地园区服务平台简介 |
| 图表 33:园区开发商商业模式中的通用关键资源 |
| 图表 34:北京科技园土地一级开发部分项目总投资结构表(单位:%) |
| 图表 35:传统土地开发融资方式评价 |
| 图表 36:贷款类信托模式的特点 |
| 图表 37:“中信•紫薇1期集合资金信托计划”流程分析 |
| 图表 38:股权类信托模式的特点 |
| 图表 39:“中信阳光•滨江股权投资集合资金信托计划”流程分析 |
| 图表 40:受益权转让类信托模式的特点 |
| 图表 41:“广西恒大特定资产收益权流动化信托项目”流程分析 |
| 图表 42:2020-2025年普洛斯管理物业建筑面积的增长(单位:百万平方米) |
| 图表 43:普洛斯的物流地产基金模式示意图 |
| 图表 44:普洛斯基金模式下收入结构的变化(单位:%) |
| 图表 45:建立绿色营销渠道的措施 |
| 图表 46:绿色促销的主要手段 |
| 图表 47:驻点招商的要点 |
| 图表 48:物流园区制定的相关便利政策汇总 |
| 图表 49:浙江永康浙商回归创业创新园为入园企业提供的金融服务简介 |
| 图表 50:合作伙伴通用模型 |
| 2025-2031 nián zhōngguó chǎn yè yuán qū hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| 图表 51:华夏幸福基业股份有限公司与中国国际电视总公司战略合作分析 |
| 图表 52:华夏幸福基业股份有限公司与中国航天科工飞航技术研究院合作内容 |
| 图表 53:商业模式中通用成本结构模型分析 |
| 图表 54:园区土地整理成本构成 |
| 图表 55:园区基础设施建设成本构成 |
| 图表 56:华夏幸福基业股份有限公司基本信息表 |
| 图表 57:华夏幸福股权结构图 |
| 图表 58:华夏幸福的业务模式简图 |
| 图表 59:华夏幸福园区代表产品开发及其定位分析 |
| 图表 60:截至2024年华夏幸福主要园区项目分布情况 |
| 图表 61:2020-2025年华夏幸福经营情况(单位:万元,%) |
| 图表 62:华夏幸福商业模式简图 |
| 图表 63:华夏幸福一站式解决方案 |
| 图表 64:华夏幸福产业新城的收入构成 |
| 图表 65:2025年华夏幸福营业收入构成情况(单位:%) |
| 图表 66:华夏幸福核心资源简析 |
| 图表 67:2025年华夏幸福客户细分及其收入情况(单位:元,%) |
| 图表 68:2025年华夏幸福收入和利润来源情况(单位:%) |
| 图表 69:2025年华夏幸福的成本结构图(单位:%) |
| 图表 70:普洛斯在中国发展历程与现状 |
| 图表 71:2020-2025年普洛斯在全球开发仓储面积一览表(总楼面面积)(单位:百万平方米) |
| 图表 72:普洛斯在中国的物流地产项目分布图 |
| 图表 73:2020-2025年普洛斯在中国的物流地产租赁情况(单位:元/平方米/天,%) |
| 图表 74:普洛斯的物流地产运作模式 |
| 图表 75:普洛斯核心资源简析 |
| 图表 76:普洛斯客户群细分分析 |
| 图表 77:普洛斯收入来源简析 |
| 图表 78:北京联东投资(集团)有限公司基本情况表 |
| 图表 79:联东集团发展历程 |
| 图表 80:联东集团“聚合U模式”构成 |
| 图表 81:联东集团产品系列与价值 |
| 图表 82:联东集团开发运营园区盘点 |
| 图表 83:2020-2025年联东集团品牌价值变化情况(单位:亿元) |
| 图表 84:联东集团“聚合U模式”运营模式 |
| 图表 85:联东集团核心能力构成 |
| 图表 86:联东集团核心能力分析 |
| 图表 87:联东集团主要合作伙伴 |
| 图表 88:联东集团目标客户及服务价值 |
| 图表 89:天安数码城运营主体基本信息简况 |
| 图表 90:天安数码城集团股东控制情况 |
| 图表 91:天安数码城发展历程 |
| 图表 92:天安数码城项目区域分布情况(单位:个) |
| 图表 93:天安数码城发展战略定位演变过程 |
| 图表 94:天安数码城产品简介 |
| 图表 95:天安数码城项目建设情况 |
| 图表 96:天安数码城项目省市分布情况(单位:%) |
| 2025‐2031年の中国の工業団地業界の現状調査分析と発展動向予測レポート |
| 图表 97:天安数码城项目占地面积情况(单位:万平方米) |
| 图表 98:天安数码城项目投资金额情况(单位:亿元) |
| 图表 99:天安数码城园区客户服务平台 |
| 图表 100:2020-2025年天安数码城资金来源事件概览 |
| 图表 101:天然数码城的收入来源 |
| 图表 102:张江高科运营主体基本信息简况 |
| 图表 103:张江高科的产权及控制关系结构图 |
| 图表 104:张江高科发展历程 |
| 图表 105:张江高科技园区“一体两翼新战略 |
| 图表 106:2020-2025年张江高科园区营业收入变化情况(单位:亿元) |
| 图表 107:张江高科的经营模式简析 |
| 图表 108:张江高科的定价模式简析 |
| 图表 109:张江高科园区三种管理模式物业占比(单位:%) |
| 图表 110:截至2024年张江高科园区人才集聚情况(单位:万人,%,人) |
| 图表 111:张江高科提供的客户服务简介 |
| 图表 112:2020-2025年张江高科收入渠道来源占比(单位:%) |
| 图表 113:2020-2025年张江高科收入来源结构图(单位:%) |
| 图表 114:张江高科成本结构图(单位:%) |
| 图表 115:陆家嘴运营主体基本信息简况 |
| 图表 116:陆家嘴的产权及控制关系结构图 |
| 图表 117:2025-2031年陆家嘴公司项目开工建设情况(单位:万元) |
| 图表 118:2024-2025年陆家嘴房产销售和租赁的收入占比情况(单位:%) |
| 图表 119:2025年陆家嘴房产出租率情况(单位:平方米,%,元/平方米/天,元/间/夜,元/套/月) |
| 图表 120:2020-2025年陆家嘴收入来源渠道占比图(单位:%) |