9）企业成本结构
（4）企业商业模式特点总结
5.1.4 深圳市青番茄文化传媒有限公司
（1）企业基本情况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业商业模式要素分析
1）企业价值主张
2）企业核心资源
3）企业关键业务
4）企业合作伙伴
5）企业目标客户
6）企业营销渠道
7）企业客户管理
8）企业收入来源
9）企业成本结构
（4）企业商业模式特点总结
5.1.5 北京中扶利民经贸有限公司
（1）企业基本情况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业商业模式要素分析
1）企业价值主张
2）企业核心资源
3）企业关键业务
4）企业合作伙伴
5）企业目标客户
6）企业营销渠道
7）企业客户管理
8）企业收入来源
9）企业成本结构
（4）企业商业模式特点总结
5.1.6 SHOKAY
（1）企业基本情况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业商业模式要素分析
1）企业价值主张
2）企业核心资源
3）企业关键业务
4）企业合作伙伴
5）企业目标客户
6）企业营销渠道
7）企业客户管理
8）企业收入来源
9）企业成本结构
（4）企业商业模式特点总结
5.1.7 善淘网
（1）企业基本情况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业商业模式要素分析
1）企业价值主张
2）企业核心资源
3）企业关键业务
4）企业合作伙伴
5）企业目标客户
6）企业营销渠道
7）企业客户管理
8）企业收入来源
9）企业成本结构
（4）企业商业模式特点总结
5.2 其他社会企业模式案例分析
5.2.1 富平家政学校
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
（3）公司经营效益分析
5.2.2 花旦工作室
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
（3）公司经营效益分析
5.2.3 北京笃挚优游文化发展有限公司
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
China Social Enterprise Operation Model Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031)
（3）公司经营效益分析
5.2.4 欣耕工坊
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
（3）公司经营效益分析
5.2.5 北京有机农夫市集
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
（3）公司经营效益分析
5.2.6 多背一公斤
（1）公司简介
（2）公司运作模式分析
第六章 社会企业创业机会与策略分析
6.1 社会企业成长规律分析
6.1.1 社会企业发展阶段及目标特点
6.1.2 社会企业发展阶段及风险特征
6.2 社会企业创业融资渠道分析
6.2.1 社会企业资金需求分析
（1）社会企业资金缺口情况
（2）社会企业财务状况分析
6.2.2 社会企业资金供给分析
（1）NGO资金筹资模式及规模
（2）社会企业筹资渠道特点比较
（3）社会企业筹资策略分析
6.2.3 公益创投发展状况
（1）国外公益创投发展状况
（2）国内公益创投发展状况
（3）公益创投运作模式分析
1）公益创投投资标准
2）公益创投投资流程
3）公益公益创投方式分析
（4）公益创投投资案例
6.3 社会企业治理结构问题
6.3.1 社会企业所有权模式选择
6.3.2 社会企业治理结构选择
6.3.3 社会企业治理模式分析
（1）社会企业治理模式类型
1）利益相关方模式
2）民主模式
3）管理人模式
4）吸纳模式
（2）我国社会企业治理模式选择
6.4 社会企业投资模式选择策略比较
6.4.1 社会企业四种投资模式
6.4.2 社会企业投资模式比较
（1）社会企业投资方式优劣势
（2）NPO慈善型优劣势分析
中國社會企業運營模式行業發展調研與市場前景預測報告（2025-2031年）
（3）NPO企业型优劣势分析
（4）混合投资型优劣势分析
（5）私人投资型优劣势分析
6.5 社会企业创业产业选择策略
6.5.1 适合创业产业特征判断
6.5.2 潜力产业类型创业机会分析
（1）营运模式创新产业创业机会
（2）科技服务整合产业创业机会
（3）新渠道/品牌产业创业机会
6.5.3 部分潜力产业社会企业投资需求预测
（1）保障房市场投资需求与收益预测
（2）环保市场投资需求与收益预测
（3）农村/养老医疗市场投资需求与收益预测
（4）基础教育行业投资需求与收益预测
第七章 中:智:林－NGO转型与商业企业/其他机构社会影响力投资分析
7.1 NGO社会企业转型与商业运作分析
7.1.1 国内非盈利组织发展现状分析
（1）国内NGO概念界定
（2）国内NGO发展政策
（3）国内NGO发展规模
7.1.2 非盈利组织发展模式分析
（1）NGO现有商业模式画布结构
（2）NGO可持续发展困境分析
（3）NGO转型方向与趋势分析
7.1.3 国内NGO转型路径分析
（1）NGO历史转型驱动
1）第一阶段：身份团体推动
2）第二阶段：专业人士推动
3）第三阶段：政府推动
（2）NGO当前转型驱动
1）NGO与政府关系变迁推动
2）社会问题及其成因转变
（3）NGO当前转型路径
1）适用市场需求变化
2）供给的市场化导向
3）NGO混合化
（4）NGO社会企业模式案例分析
1）内置式模式案例
2）分离式模式案例
3）合一式模式案例
7.1.4 英国GreenWork成功案例分析
（1）GreenWork简介
1）GreenWork成立背景
2）GreenWork成立使命
（2）GreenWork运作模式
1）GreenWork主要业务
2）GreenWork客户群
zhōngguó shè huì qǐ yè yùn yíng mó shì hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián）
3）GreenWork合作机构
4）GreenWork盈利模式
5）GreenWork利润分配
（3）GreenWork经验借鉴
1）GreenWork运作模式总结
2）NGO向社会企业转型的条件
3）NGO向社会企业转型的策略
7.2 商业企业/其他机构社会影响力投资分析
7.2.1 国内社会影响力投资概念
（1）社会影响力投资概念
（2）社会影响力投资主体
（3）社会影响力与投资方式区别
1）与慈善捐助区别
2）与公益创投区别
3）与社会责任投资区别
7.2.2 社会影响力投资现状
（1）社会影响力投资规模
（2）社会影响力投资链条
1）社会影响力投资园区建设状况
2）社会影响力投资孵化器发展状况
3）社会影响力投资咨询中介发展状况
4）社会影响力投资研究/培训发展状况
7.2.3 社会影响力投资效用评估
（1）社会影响力投资方法/工具
（2）社会影响力投资评估方法
7.2.4 商业企业社会影响力投资策略
7.2.5 商业企业社会企业转型分析
（1）商业企业社会企业投资模式
1）内置式模式案例
2）分离式模式案例
3）合一式模式案例
（2）社会企业制度框架分析
1）治理结构框架分析
2）利润分配制度分析
3）信息透明机制建立
（3）商业企业社会企业转型案例——桃源居
1）深圳桃源居社会公益事业现状
2）社区治理“桃源居模式”分析
图表目录
图表 1：不同主体对社会企业的定义举例
图表 2：国外社会企业定义四种类型
图表 3：各国社会企业法律形式
图表 4：社会企业与NGO以及商业企业的区别
中国の社会的企業運営モデル業界発展調査と市場見通し予測レポート（2025年-2031年）
图表 5：中国香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表 6：中国香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表 7：中国香港长者安居服务协会商业模式架构图
图表 8：社会企业发展路径的国际比较
图表 9：中国社会企业的发展路径：分析框架
图表 10：深圳残友集团基本情况
图表 11：深圳残友集团商业模式结构图
图表 12：北京采桑子文化艺术发展中心基本情况
图表 13：北京采桑子文化艺术发展中心商业模式结构图
图表 14：中和农信基本情况
图表 15：中和农信商业模式结构图
图表 16：青番茄基本情况
图表 17：青番茄商业模式结构图
图表 18：北京中扶利民经贸有限公司基本情况
图表 19：北京中扶利民经贸有限公司商业模式结构图
图表 20：SHOKAY基本情况
图表 21：SHOKAY商业模式结构图
图表 22：善淘网基本情况
图表 23：善淘网商业模式结构图
图表 24：社会企业发展阶段及目标特点
图表 25：社会企业发展阶段及风险特征
图表 26：部分发达国家公益创投支出情况
图表 27：国内社会企业治理结构类型
图表 28：社会企业四种投资模式分布
图表 29：社会企业几种投资模式比较
图表 30：GreenWork运作模式
图表 31：社会影响力投资工具收益风险格局
略……
京公网安备 11010802027459号