一、工业物业管理原则
（一）统一管理与独立管理相结合
（二）专业管理与自治管理相结合
（三）物业管理与经营服务相结合
二、工业物业管理的特点
（一）生产用房的管理是重点
（二）辅助配套管理工作复杂
（三）险情的出现难以预料
（四）清洁工作难度较大
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（五）治安保卫和消防工作要求高
（六）需提供多方位的社会化服务
第三节 工业物业管理的内容
一、工业区各单位的管理
二、工业区公用部位管理
三、工业区设施设备管理
四、工业区环境管理
五、工业区治安管理
六、工业区消防管理
七、工业区车辆管理
八、工业区物业管理服务
第六章 工业物业的拓展管理
第一节 物业管理的招标与投标
一、物业管理招投标概述
（一）物业管理招标与投标的含义
（二）物业管理招投标的基本原则
二、物业管理招标
（一）物业管理招标的主要方式
2025-2031 China Industrial Real Estate Property Management Industry Development Status Research and Development Trend Analysis Report
（二）物业管理招标的程序
（三）物业管理招标文件的编制
（四）物业管理招标标底的确定
三、物业管理投标的基本目的和原则
四、物业管理投标的基本策略
（一）攻势策略
（二）守势策略
（三）低成本策略
（四）差异化策略
（五）谋求投资策略
（六）广告宣传策略
（七）形象包装策略
五、物业管理投标的程序
（一）投标前期工作
（二）投标实施阶段
（三）定标后的工作
六、物业管理投标书的编写
（一）物业管理投标书的组成
2025-2031年中國工業地產物業管理行業發展現狀調研與發展趨勢分析報告
（二）物业管理投标书的主要内容
第二节 物业管理的早期介入与接管验收
一、物业管理的早期介入
（一）物业管理早期介入的含义
（二）物业管理早期介入的意义
（三）物业管理早期介入的主要内容
二、物业竣工验收
（一）物业管理企业在竣工验收中的职责
（二）竣工验收的实施
（三）竣工验收后的物业保修
三、配套工程完善和遗留问题改造的管理
第三节 物业管理企业的选择与评价
一、物业管理企业的视觉形象
（一）视觉形象的含义
2025-2031 zhōngguó gōng yè dì chǎn wù yè guǎn lǐ hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diào yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
（二）实施视觉形象体系的意义
（三）物业管理企业良好品牌的建立
二、选择物业管理企业的指标
三、物业管理工作的评价
第七章 2025-2031年中国工业地产物业管理行业前景调研
第一节 2025-2031年中国物业管理行业发展方向
一、规范物业管理市场秩序
二、完善物业管理行业立法
三、摆正物业管理企业定位
四、健全物业管理价格机制
五、推动物业管理转型升级
六、提升从业人员整体素质
七、树立标杆企业带动发展
第二节 2025-2031年物业管理行业前景分析
一、物业管理行业扩展分析
二、物业顾问服务前景广阔
三、物业管理行业前景走向
2025-2031年中国工業不動産プロパティ管理行业发展现状調査と発展傾向分析レポート
第三节 (中^智^林)2025-2031年工业物业管理市场趋势调查
二、物业管理营业收入预测
图表目录
图表 2024-2025年我国工业地产物业管理需求情况
图表 2025-2031年中国工业地产物业管理市场规模预测
图表 2025-2031年我国工业地产物业管理需求情况预测
图表 2024-2025年我国工业地产物业管理市场规模统计表
图表 2025-2031年中国工业地产物业管理行业市场规模预测
图表 2025-2031年中国工业地产物业管理行业资产规模预测
图表 2025-2031年中国工业地产物业管理行业利润合计预测
图表 2025-2031年中国工业地产物业管理行业盈利能力预测
略……
京公网安备 11010802027459号