| 7.5.3 中式快餐发展的战略道路 | |
| 7.5.4 中式连锁快餐的品牌分析 | |
第八章 医药的连锁经营 |
|
8.1 连锁药店的渠道价值 |
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| 8.1.1 作为市场通路的价值 | |
| 8.1.2 市场经营业绩的价值 | |
| 8.1.3 利润的吸引力价值 | |
| 8.1.4 经营策略的价值 | |
8.2 连锁药店的市场定位分析 |
|
| 8.2.1 我国连锁药店经营定位指导 | |
| 8.2.2 经营定位紊乱的三个方面 | |
| 8.2.3 连锁药店经营定位的三个思维误区 | |
8.3 美日连锁药店经营分析 |
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| 8.3.1 美国连锁药店的四大特点 | |
| 8.3.2 美国连锁药店处方药销售分析 | |
| 8.3.3 美国eckerd公司医药物流配送分析 | |
| 8.3.4 日本连锁药店的业态特征分析 | |
| 8.3.5 日本连锁药店matsumotokiyoshi的商品组合战略 | |
8.4 我国的连锁药店市场 |
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| 8.4.1 我国医药零售连锁业总体评价 | |
| 阅读全文:https://www.20087.com/0/53/LianSuoJingYingShiChangYuCeBaoGao.html | |
| 8.4.2 2025年我国医药连锁业掀起并购狂潮 | |
| 8.4.3 2025年国内医药零售连锁退市现象分析 | |
| …… | |
| 8.4.5 直购成为连锁药店利润新增点 | |
| 8.4.6 我国主要的医药上市公司分析 | |
| 8.4.7 医药上市公司投资连锁药业的策略 | |
| 8.4.8 中国药品零售连锁企业的前景展望 | |
8.5 我国医药连锁经营的竞争分析 |
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| 8.5.1 我国医药连锁行业进入资本时代 | |
| 8.5.2 完善医药连锁企业的核心竞争力 | |
| 8.5.3 医药连锁竞争的主要策略 | |
| 8.5.4 医药连锁企业竞争需信息化 | |
| 8.5.5 打造医药连锁企业竞争优势的策略 | |
8.6 医药连锁经营中的问题及建议 |
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| 8.6.1 我国医药连锁企业发展中的问题分析 | |
| 8.6.2 我国的医药物流成本过高 | |
| 8.6.3 中国医药连锁中的三大瓶颈 | |
| 8.6.4 国内药品零售连锁的问题 | |
| 8.6.5 医药连锁经营发展中的不良因素及建议 | |
第九章 其它行业的连锁经营分析 |
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9.1 农资的连锁经营 |
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| 9.1.1 中国农资连锁经营之道 | |
| 9.1.2 农资连锁经营步入品牌时代 | |
| 9.1.3 供销社成为发展农资连锁的主渠道 | |
| 9.1.4 中国农资连锁企业面临的内外忧患 | |
| 9.1.5 中国农村农资连锁经营的问题分析 | |
9.2 图书连锁经营分析 |
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| 9.2.1 图书零售业展开连锁大战 | |
| 9.2.2 新华书店连锁经营战略实施探析 | |
| 9.2.3 北方图书城的连锁经营运行 | |
| 9.2.4 邮政图书连锁的市场定位分析 | |
| 9.2.5 图书的连锁经营需注意“三防” | |
| 9.2.6 我国内地连锁书店前景看好 | |
9.3 网吧连锁经营 |
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| 9.3.1 网吧也进入连锁经营 | |
| 9.3.2 网吧的连锁经营引发行业洗牌 | |
| 9.3.3 国家政策利于连锁网吧的发展 | |
| 9.3.4 网吧连锁经营需加快管理规模化 | |
| 9.3.5 网吧连锁经营尚待有效监管 | |
9.4 美容化妆品连锁经营 |
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| 9.4.1 世界主要品牌美容连锁机构介绍 | |
| Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Franchise (2025 Edition) | |
| 9.4.2 美容化妆品业连锁经营的问题与对策 | |
| 9.4.3 美容连锁企业的品牌文化和管理战略 | |
| 9.4.4 美容业连锁经营的九个营销策略 | |
| 9.4.5 美容业连锁经营须具备的条件 | |
9.5 家具建材连锁经营分析 |
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| 9.5.1 2025年建材市场连锁经营及细分趋势 | |
| …… | |
| 9.5.4 家具连锁经营的领头军金海马 | |
| 9.5.5 中外建材连锁店竞争时代开始 | |
| 9.5.6 百安居并购欧倍德透视 | |
| 9.5.7 我国家具连锁业的问题及对策 | |
9.6 服装连锁经营 |
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| 9.6.1 服装连锁店借鉴国美模式 | |
| 9.6.2 服装连锁中的直营vs加盟 | |
| 9.6.3 服装连锁卖品牌抑或商品 | |
| 9.6.4 服装连锁店店长的选择及其工作分析 | |
| 9.6.5 从虎门服装看我国服装连锁企业 | |
第十章 中国部分地区连锁经营的发展现状 |
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10.1 北京市的连锁经营分析 |
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| 10.1.1 北京市连锁经营的发展概况 | |
| 10.1.2 2025年北京市连锁企业分析 | |
| 10.1.3 北京王府井百货欲打造百货业连锁 | |
| 10.1.4 北京连锁商业发展中出现的问题 | |
| 10.1.5 北京市商业连锁经营的策略 | |
10.2 上海市连锁经营分析 |
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| 10.2.1 上海连锁经营的发展状况 | |
| 10.2.2 上海连锁经营加快消费实现 | |
| 10.2.3 上海百联集团零售的连锁经营分析 | |
| 10.2.4 上海连锁经营中的问题 | |
| 10.2.5 上海市连锁经营发展的对策 | |
| 10.2.6 上海市连锁经营的未来发展趋向 | |
10.3 广东省连锁经营分析 |
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| 10.3.1 广州商贸连锁经营已初具规模 | |
| 10.3.2 广东商业连锁经营发展特点分析 | |
| 10.3.3 广东商业连锁经营中的港澳因素 | |
| 10.3.4 广东连锁商业面临的外资竞争 | |
| 10.3.5 广东商业连锁经营发展中的问题 | |
| 10.3.6 广东连锁商业发展的趋势探讨 | |
10.4 深圳市连锁经营分析 |
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| 2025版中國連鎖經營市場現狀調研與發展前景趨勢分析報告 | |
| 10.4.1 连锁业成为深圳商贸流通业主力 | |
| 10.4.2 深圳连锁经营销售额所占社会消费品总额比重大 | |
| 10.4.3 深圳发展连锁经营的现状及方式 | |
| 10.4.4 深圳连锁经营降下进入门槛 | |
第十一章 特许经营的市场分析 |
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11.1 特许经营概述 |
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| 11.1.1 特许经营的定义及种类 | |
| 11.1.2 特许经营的优缺点分析 | |
| 11.1.3 特许经营与连锁经营的异同 | |
11.2 特许经营的管理和营销 |
|
| 11.2.1 国际特许经营的战略要领 | |
| 11.2.2 国际特许经营的市场营销策略 | |
| 11.2.3 特许经营的市场经营战略 | |
| 11.2.4 特许经营管理中的八个误区及对策 | |
11.3 特许经营的市场 |
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| 11.3.1 2025年我国特许连锁发展总体状况分析 | |
| 11.3.2 国内特许经营连锁加盟的现状分析 | |
| 11.3.3 我国特许连锁经营的现状及发展策略分析 | |
| 11.3.4 特许经营的市场定位分析 | |
| 11.3.5 特许经营者需转变市场观念 | |
| 11.3.6 国内外特许经营商公平竞争 | |
11.4 特许经营在各行业中的运用 |
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| 11.4.1 特许经营对印度鞋业市场的影响 | |
| 11.4.2 婴幼儿用品的特许连锁经营 | |
| 11.4.3 我国汽车销售主要模式-特许经营 | |
| 11.4.4 温州服装行业的特许经营分析 | |
| 11.4.5 酒店特许经营的市场概要分析 | |
第十二章 中外重要的连锁企业分析 |
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12.1 全球零售业巨头:沃尔玛 |
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| 12.1.1 沃尔玛的商业营销理念分析 | |
| 12.1.2 沃尔玛运用物流配送系统节省成本 | |
| 12.1.3 沃尔玛的现代化物流要诀 | |
| 12.1.4 沃尔玛的物流给我国连锁企业的启示 | |
| 12.1.5 沃尔玛连锁经营的启示录 | |
12.2 中国家电零售业的标杆:国美电器 |
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| 12.2.1 国美电器青岛的运行状况 | |
| 12.2.2 国美电器用服务赢取市场 | |
| 12.2.3 国美电器借道中国香港冲击国际市场 | |
| 12.2.4 国美欲打造世界顶尖连锁企业 | |
12.3 综合超市的代表:北京华联 |
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| 2025 bǎn zhōngguó lián suǒ jīng yíng shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
| 12.3.1 公司简介 | |
| 12.3.2 2020-2025年公司经营状况分析 | |
| 12.3.3 华联综超风险因素分析 | |
12.4 医药零售的代表:海王星辰 |
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| 12.4.1 海王星辰企业介绍 | |
| 12.4.2 海王星辰连锁药店运用信息化管理 | |
| 12.4.3 海王星辰与外资精诚合作 | |
| 12.4.4 海王星辰借鉴国外品牌模式 | |
12.5 其它大型连锁企业经营借鉴 |
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| 12.5.1 中国普尔斯马特的倒闭带来的深思 | |
| 12.5.2 凯马特之死引发的“规模病”思考 | |
| 12.5.3 美国蒙哥马利沃德百货公司被打败的原因 | |
| 12.5.4 玛莎-斯图尔特沉浮显示品牌是易碎品 | |
| 12.5.5 英国百年老店马莎连锁经营成功之道 | |
第十三章 连锁经营投资分析 |
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13.1 投资机会分析 |
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| 13.1.1 农村超市连锁经营前途无量 | |
| 13.1.2 连锁经营是农村图书市场的上上之选 | |
| 13.1.3 饰品连锁店极具市场潜力 | |
| 13.1.4 美容连锁经营是未来必然趋势 | |
| 13.1.5 我国药品连锁经营前景光明 | |
| 13.1.6 家电连锁业发展尚有市场空间 | |
13.2 连锁经营的swot分析 |
|
| 13.2.1 连锁经营的优势所在 | |
| 13.2.2 连锁经营的劣势六点 | |
| 13.2.3 政策松绑带来的机遇 | |
| 13.2.4 外资加速进入带来的挑战 | |
13.3 连锁经营投资建议 |
|
| 13.3.1 建议投资连锁经营的新热点项目 | |
| 13.3.2 成功投资连锁经营的战略措施 | |
| 13.3.3 特许连锁经营的选择建议 | |
第十四章 连锁经营业的前景与趋势 |
|
14.1 连锁经营的趋势 |
|
| 14.1.1 我国连锁经营发展的主要趋势分析 | |
| 14.1.2 国内连锁经营的发展走向预测 | |
| 14.1.3 连锁经营的未来十大趋势预测 | |
| 14.1.4 现代零售业的国际化与全球化发展趋势 | |
| 14.1.5 大规模化、集团化的发展趋势 | |
14.2 世界部分国家或地区连锁经营的前景 |
|
| 14.2.1 美国零售商业业态的发展前景 | |
| 2025年版中国のフランチャイズ経営市場の現状調査と発展見通し動向分析レポート | |
| 14.2.2 “百元店”成为日本零售业的发展主流 | |
| 14.2.3 澳大利亚连锁经营业的前景 | |
| 14.2.4 中国连锁经营发展态势良好 | |
| 14.2.5 中国台湾连锁业的发展动向 | |
14.3 中国部分行业连锁经营的发展展望 |
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| 14.3.1 国内零售业连锁的发展趋势 | |
| 14.3.2 中国家电零售连锁经营的发展展望 | |
| 14.3.3 餐饮连锁的规模化趋势分析 | |
| 14.3.4 中国医药连锁经营的发展趋势 | |
| 14.3.5 化妆品行业的连锁经营趋势分析 | |
第十五章 2025-2031年中国连锁经营发展趋势分析 |
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15.1 2025-2031年中国连锁经营产业前景展望 |
|
| 15.1.1 2025年中国连锁经营发展形势分析 | |
| 15.1.2 发展连锁经营产业的机遇及趋势 | |
| 15.1.3 未来10年中国连锁经营产业发展规划 | |
| 15.1.4 2025-2031年中国连锁经营产量预测 | |
15.2 2025-2031年连锁经营产业发展趋势探讨 |
|
| 15.2.1 2025-2031年连锁经营产业前景展望 | |
| 15.2.2 2025-2031年连锁经营产业发展目标 | |
第十六章 中⋅智⋅林⋅-专家观点与研究结论 |
|
16.1 报告主要研究结论 |
|
16.2 行业专家建议 |
|
略……



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