4.2.5 体育赛事未来发展趋势
4.3 中国大型体育赛事运作模式分析
4.3.1 赛事媒介传播相关利益主体
4.3.2 大型体育赛事生态环境分析
4.3.3 大型体育赛事风险管理剖析
4.4 中国职业体育赛事运作模式分析
4.4.1 赛事产品基本介绍
4.4.2 赛事服务传递要求
4.4.3 赛事服务制造要素
阅读全文：https://www.20087.com/0/08/TiYuChanYeShangYeMoShiWeiLaiFaZhanQuShi.html
4.4.4 赛事服务传递渠道
4.4.5 赛事服务存在问题
4.4.6 赛事服务创新对策
4.5 中国体育赛事发展模式分析
4.5.1 赛事运营模式
4.5.2 赛事经营模式
4.5.3 赛事管理模式
4.6 中国体育赛事风险管理与运作效益评估
4.6.1 体育赛事风险管理基本概述
4.6.2 体育赛事风险管理现状分析
4.6.3 体育赛事运作经济效益分析
4.6.4 体育赛事风险管理滞后成因
4.6.5 体育赛事风险管理提升策略
第五章 [-中-智-林-]中国体育产业典型商业模式案例分析
5.1 万达体育商业模式研究
5.1.1 企业组成架构
5.1.2 主要财务数据
5.1.3 业务板块分析
2025-2031 China Sports Industry Business Model industry current situation comprehensive research and development trend forecast report
5.1.4 经营特点分析
5.1.5 产业转型策略
5.1.6 企业发展动态
5.2 广州恒大淘宝足球俱乐部
5.2.1 俱乐部简介
5.2.2 经营状况分析
5.2.3 商业模式分析
5.2.4 竞争优势分析
5.3 新浪体育商业模式研究
5.3.1 价值主张
5.3.2 客户细分
5.3.3 客户关系
5.3.4 核心资源
5.3.5 关键业务
5.3.6 战略转型
5.3.7 收入来源
5.3.8 成本结构
5.4 安踏体育用品商业模式分析
2025-2031年中國體育產業商業模式行業現狀全面調研與發展趨勢預測報告
5.4.1 公司简介
5.4.2 运营状况
5.4.3 业务表现
5.4.4 战略转型
5.4.5 品牌管理
5.4.6 营销策略
5.5 虎扑体育的商业模式分析
5.5.1 传播特色
5.5.2 发展优势
5.5.3 应用介绍
5.5.4 客户关系
5.5.5 商业行为
图表目录
图表 1 美国体育产业发展历程
2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù chǎn yè shāng yè mó shì hángyè xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
图表 2 美国体育产业结构
图表 3 /19赛季足球俱乐部收入排名
图表 4 过去20年前20为俱乐部收入总和
图表 5 /19赛季俱乐部收入榜单
图表 6 2025-2031年皇家马德里足球俱乐部实现收入统计及增长情况
图表 7 2025-2031年巴塞罗那足球俱乐部收入分布统计情况
图表 8 2025-2031年曼联足球俱乐部实现收入统计及增长情况
图表 9 曼联的商业模式
图表 10 2025-2031年拜仁慕尼黑足球俱乐部实现收入统计及增长情况
图表 11 NBA的价值链
图表 12 NBA的盈利模式
图表 13 盈方公司发展历程
图表 14 盈方体育产业链
图表 15 MSG公司球队上座率
图表 16 MSG旗下场馆分析
图表 17 IMG业务分类
图表 18 ESPN拥有系列顶级赛事版权
2025-2031年中国のスポーツ産業ビジネスモデル業界現状全面調査と発展傾向予測レポート
图表 19 ESPN拥有丰富的媒体网络
图表 20 我国体育产业加速发展的重要意义
图表 21 2025年体育产业细分市场规模
图表 22 热点体育运动项目发展状况
图表 23 以体育赛事为核心的体育产业价值链
图表 24 以健身锻炼为核心的体育产业价值链
图表 25 体育产业链
图表 26 体育投融资事件统计
图表 27 体育投融资轮次统计
图表 28 体育投融资热点统计
图表 29 体育投融资主体统计
图表 30 体育产业实施商业化模式的运行机制
略……
京公网安备 11010802027459号