| 演艺产业是以演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等配套服务机构共同构成的产业体系。演艺产品具体形态包括音乐、歌舞、戏剧、戏曲、芭蕾、曲艺、杂技等各类型演出。 |
| 演艺产业是基础性文化产业，在文化市场中占据重要地位。在**年国务院通过的《文化产业振兴规划》中，将发展文艺演出院线作为发展文化产业的八项重点工作之一，而“十二五”期间，《国家“十二五”规划》仍继续将演艺产业作为重点发展的文化产业之一。与此同时，随着经济的迅速发展，民众的文化娱乐支出比重不断增加，文化消费时间逐渐增多，对文化产品的选择性日益增强，逐渐向高层次的精神文化需要转移，而观看娱乐性强、影响力大的演出节目成为民众最为普遍的文化消遣方式之一。 |
| 据中国市场调研网发布的2016年中国演艺市场调查研究与发展趋势预测报告显示，演艺产业链各环节包括文艺表演团体、演出场所、演出中介机构和演出票务。演艺产业是文化产业体系中的核心产业之一，是一个创意密集和劳动力密集的产业，也是一项能耗低、可持续发展性强的低碳产业，具有极大的辐射和拉动作用。据数据统计，**年中国演出市场收入达到108亿元，其中，专业场馆演艺规模为57.18亿元，实景旅游演艺市场规模为12.4亿元，民营团体在非专业场所的演艺市场规模为25.2亿元，大型场馆演唱会等演出规模为13.2亿元。 |
| 随着中国演艺产业的发展，产业间的投资与兼并重组趋势愈演愈烈，其模式也日趋多样化，截至**我国演艺市场的主要投资模式包括IPO模式、收购模式、多方投资模式与国际投资模式等。近年出现的一些重大投融资事件也给产业的发展带来了深远影响，为演艺市场的整合与融合趋势作了相应注释。 |
| 《2016年中国演艺市场调查研究与发展趋势预测报告》针对当前演艺行业发展面临的机遇与威胁，提出演艺行业发展投资及战略建议。 |
| 《2016年中国演艺市场调查研究与发展趋势预测报告》以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助演艺行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。 |
| 《2016年中国演艺市场调查研究与发展趋势预测报告》是演艺业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握演艺行业发展趋势，洞悉演艺行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。 |
|
第一章 演艺产业发展综述 |
第一节 演艺产业范畴与内容 |
| 一、演艺产业内容 |
| 二、演艺产业要素 |
| （一）演出主体—演员 |
| （二）演出客体—观众 |
| （三）演出载体—演出场所 |
| （四）其他要素 |
| 三、产业状态概述 |
| （一）主体状态多元化 |
| （二）产业状态集团化 |
| （三）消费状态大众化 |
| （四）定位状态高雅化 |
| 四、演艺产业链概述 |
第二节 中国演艺产业发展必要性 |
| 一、群众文化消费需求 |
| 二、城市营销宣传需要 |
| 三、企事业单位及非政府组织的宣传 |
| 四、国家文化的国内外消费 |
第三节 中国演艺产业问题与策略 |
| 一、演艺产业存在问题 |
| 二、演艺产业提升策略 |
|
第二章 演艺行业发展环境 |
第一节 经济环境分析 |
| 一、中国GDP增长情况分析 |
| 二、工业经济发展形势分析 |
| 三、社会固定资产投资分析 |
第二节 社会环境分析 |
| 一、居民收入稳步提升 |
| 二、居民娱乐消费支出 |
| 三、文化产业发展环境 |
| （一）文化产业环境分析 |
| （二）文化产业投资情况 |
第三节 技术环境分析 |
| 一、新媒体技术推动产业发展 |
| 二、互联网发展状况 |
| （一）网民规模 |
| （二）手机网民规模 |
| （三）接入方式 |
| （四）网民属性 |
| 三、互联网基础资源 |
| 四、互联网应用状况 |
| 五、手机网络应用状况 |
| 六、中国IPTV产业快速发展 |
| 七、媒体播出平台渠道多样化 |
第四节 政策环境分析 |
| 一、演艺行业管理体制 |
| 二、演艺行业相关政策 |
| （一）主要产业支持政策 |
| （二）金融与税收支持政策 |
| （三）演艺产业其他政策 |
| 三、演艺行业税收政策 |
| （一）营业税 |
| （二）营业税改增值税 |
| （三）剧场自用房产土地税、房产税 |
| （四）税改建议 |
| 四、演艺产业相关规划 |
| 五、政策环境影响分析 |
|
第三章 中国演艺行业发展分析 |
| 全文连接：http://www.20087.com/M_QiTa/82/YanYiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
第一节 演艺行业发展现状分析 |
| 一、演艺行业发展历程 |
| 二、演出市场结构调整分析 |
| （一）国有院团完成改制 |
| （二）民营院团和演出经纪机构作用显著 |
| （三）中介机构及个体中介减少 |
| （四）演出经营主体的专业化、连锁化趋势 |
| 三、演出票务公司结构多样情况 |
| 四、演出与周边行业融合加深 |
| 五、演出产业营销方式转变分析 |
| 六、中国优秀演艺项目分析 |
第二节 演艺行业发展规模分析 |
| 一、演出市场规模分析 |
| （一）演出市场总体规模 |
| （二）演出市场收入结构 |
| 二、演出细分市场规模分析 |
| （一）演出票房收入 |
| （二）农村演出收入 |
| （三）演出周边产品及赞助收入 |
| （四）演出经营主体配套设施及其他服务收入 |
| （五）政府补贴收入 |
第三节 国有艺术剧院团改革分析 |
| 一、院团改革背景介绍 |
| 二、院团改革发展现状 |
| （一）院团改革发展历程 |
| （二）院团改革进展解析 |
| （三）院团改革效益剖析 |
| 三、院团改革路径与模式 |
| （一）院团改革路径 |
| （二）院团改革模式 |
| 四、关于支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见 |
第四节 演出市场演员从业情况分析 |
| 一、演员基本从业状态 |
| 二、演员演出渠道、收入及社会保障 |
| 三、演员的培养和选拔机制 |
| 四、演员从业市场存在问题 |
第五节 演艺产业进出口情况分析 |
| 一、演艺产业贸易发展背景 |
| （一）海外中国文化中心情况 |
| （二）海外中国文化中心规划 |
| 二、涉外演出市场发展状况 |
| （一）涉外演出市场现状 |
| （二）演出国际化合作情况 |
| 三、涉外演出项目风险分析 |
| （一）文化差异 |
| （二）成本居高 |
| （三）恶性打压 |
| （四）经验缺失 |
| （五）重叠经纪 |
| （六）实力不济 |
| （七）法律纠纷 |
|
第四章 中国演艺市场经营主体发展分析 |
第一节 文艺表演团体经营状况分析 |
| 一、文艺表演团体收入规模 |
| 二、国有文艺表演团体分析 |
| （一）国有文艺表演团体发展情况 |
| （二）转制国有院团面临主要问题 |
| （三）关于国有改制院团两点建议 |
| 三、民营文艺表演团体分析 |
| （一）民营文艺表演团体发展情况 |
| （二）民营文艺表演团体面临问题 |
| （三）民营文艺表演团体扶持建议 |
第二节 演出经纪机构经营状况分析 |
| 一、演出经纪机构市场规模 |
| 二、民营演出经纪机构 |
| 三、演出项目经纪机构 |
| 四、演员经纪机构 |
| 五、演出票务经纪机构 |
| 六、演出经纪人员 |
第三节 专业剧场经营状况分析 |
| 一、专业剧场市场规模 |
| 二、专业剧场市场特征 |
第四节 舞美工程企业经营状况分析 |
| 一、舞美工程企业市场规模 |
| 二、舞美工程企业发展情况 |
| 三、安全保障体系亟待建立 |
| 四、加强演出工程安全管理建议 |
第五节 艺术表演团体经营状况分析 |
| 一、艺术表演团体数量 |
| 二、艺术表演团体从业人员 |
| 三、艺术表演团体原创首演剧目 |
| 四、艺术表演团体演出场次 |
| 五、艺术表演团体观众情况 |
| 六、艺术表演团体收支情况 |
| 七、政府采购的公益演出活动 |
第六节 艺术表演场馆经营状况分析 |
| 一、艺术表演场馆数量 |
| 二、艺术表演场馆从业人员 |
| 三、艺术表演场馆坐席数量 |
| 四、艺术表演场馆演出场次 |
| 五、艺术表演场馆观众数量 |
| 六、艺术表演场馆收支情况 |
|
第五章 中国演艺行业细分市场发展分析 |
第一节 音乐类演出市场分析 |
| 一、音乐类演出市场发展规模 |
| （一）音乐类演出发展特点 |
| （二）音乐类演出市场规模 |
| 二、音乐类演出细分市场分析 |
| （一）演唱会 |
| （二）音乐会 |
| （三）音乐节 |
第二节 舞蹈类演出市场分析 |
| 一、舞蹈类演出市场规模 |
| 二、北京舞蹈演出市场突出 |
| 三、舞蹈类演出市场存在问题 |
第三节 话剧演出市场分析 |
| 一、话剧演出市场发展综述 |
| （一）话剧定义及分类 |
| （二）话剧产生及发展 |
| （三）话剧艺术基本特点 |
| 二、中国话剧市场发展特点 |
| （一）大剧场剧目复排、改编多 |
| （二）小剧场剧目创作特色确立 |
| （三）戏剧初步探索国际化模式 |
| 三、话剧演出市场经营分析 |
| （一）话剧演出市场特征 |
| （二）话剧演出市场规模 |
| 四、话剧演出市场存在问题 |
| （一）话剧演出原创力疲乏 |
| （二）话剧演出资金短缺 |
| （三）话剧区域发展不平衡 |
第四节 曲艺演出市场分析 |
| 一、曲艺演出市场规模分析 |
| 二、戏曲演出市场发展分析 |
| （一）戏曲演出场所分析 |
| （二）农村戏曲演出分析 |
| （三）城市戏曲演出分析 |
| （四）地方戏曲市场分析 |
| 三、曲艺、杂技类演出市场分析 咨询,电,话:,0,１0,-,66,1,8,2,0,9,9 |
| （一）曲艺、杂技类演出规模 |
| （二）曲艺演出市场分析 |
| （三）杂技演出市场分析 |
|
第六章 中国演艺行业专项演出市场分析 |
| China Performing Arts Market Research and Development Trends Report 2016 |
第一节 农村演出市场分析 |
| 一、农村演出市场规模 |
| 二、农村演出市场问题 |
| 三、农村演出市场建议 |
第二节 动漫演艺市场分析 |
| 一、北京首届动漫剧场演出 |
| 二、动漫演艺市场前景预测 |
第三节 网络演艺市场分析 |
| 一、网络演艺市场类型分析 |
| 二、网络演艺市场经营特点 |
| 三、网络演艺市场重点企业 |
第四节 模特演艺市场分析 |
| 一、模特演艺市场发展背景 |
| 二、模特演艺市场经营特点 |
| 三、模特演艺市场经营情况 |
| 四、模特演艺市场发展趋势 |
|
第七章 中国旅游演艺市场发展分析 |
第一节 旅游演艺概念及发展历程 |
| 一、旅游演艺概念分析 |
| 二、旅游演艺特征分析 |
| 三、旅游演艺发展历程 |
第二节 旅游演艺的特点与旅游业的关系解析 |
| 一、中国演艺旅游产品特点 |
| 二、旅游演艺市场对旅游业发展的影响 |
第三节 中国旅游演艺发展分析 |
| 一、旅游演艺市场经营特点 |
| 二、旅游演艺市场规模分析 |
| 三、旅游演艺行业竞争格局 |
| 四、旅游演出运营国际化趋势 |
| 五、旅游演出发展前景分析 |
第四节 旅游景区演艺产品营销策略分析 |
| 一、差异化策略 |
| 二、多样化策略 |
| 三、增值策略 |
| 四、游客认同感策略 |
第五节 旅游演艺产品核心竞争力分析 |
| 一、竞争优势 |
| 二、品牌优势 |
| 三、服务优势 |
| 四、溢出效应 |
| 五、生命周期延展 |
第六节 景区演艺活动品牌化探讨 |
| 一、品牌化的必要性分析 |
| 二、品牌化的可行性分析 |
| 三、品牌化实施策略 |
|
第八章 演艺行业区域市场发展分析 |
第一节 演艺行业区域特征分析 |
| 一、北、上、广为第一阵容 |
| 二、滇、湘、浙等为第二阵容 |
| 三、陕、苏、皖等为第三阵容 |
第二节 上海 |
| 一、演艺行业资源盘点 |
| 二、演出市场需求特征 |
| 三、演艺产业经营分析 |
| 四、上海话剧市场发展 |
| 五、京沪演出市场对比 |
第三节 成都 |
| 一、成都演艺市场特点分析 |
| 二、2015年成都演出排期 |
| 三、成都演艺业发展规划 |
第四节 山东 |
| 一、山东演艺业发展概况 |
| 二、山东演艺产业发展规划 |
| 三、济南演艺行业资源盘点 |
第五节 其他区域 |
| 一、杭州市 |
| 二、辽宁省 |
| 三、贵州省 |
| 四、云南丽江 |
|
第九章 北京片区演艺市场发展分析 |
第一节 北京演艺市场发展分析 |
| 一、北京演出市场发展概况 |
| （一）晚会形式演出减少，演唱会呈高质量趋势 |
| （二）文化转型中的阵痛，原创话剧演出数量减少 |
| （三）演出票价下降，观众向年轻化转变 |
| （四）以市场需求为导向，民营院团异军突起 |
| （五）国有院团及大型剧场仍是各大年节的演出主力 |
| （六）赴国外演出活跃，使中国国粹“走出去” |
| （七）赴外阜演出增多，拉动全国演出市场 |
| 二、演出场所分布及发展 |
| 三、北京演艺产业运营情况 |
| （一）演出场次统计 |
| （二）观众人数统计 |
| （三）演出收入统计 |
| （四）演出票价统计 |
| （五）200场以上剧场统计 |
| 四、北京建设演艺集聚区 |
| 五、北京演出市场存在问题 |
第二节 北京旅游演艺发展研究 |
| 一、北京旅游市场发展分析 |
| 二、北京旅游演艺现状分析 |
| 三、北京旅游演艺发展前景 |
|
第十章 演艺市场价格及效益分析 |
第一节 演出市场经济性概述 |
第二节 演艺产业的经济效益管理分析 |
| 一、中国演艺产业盈利现状 |
| 二、演艺产业经济效益管理的核心 |
| 三、演艺产业的经济管理主要措施 |
第三节 票价问题及策略分析 |
| 一、演出市场高票价原因分析 |
| 二、演出市场门票定价策略 |
| （一）一级价格歧视 |
| （二）二级价格歧视 |
| （三）三级价格歧视 |
|
第十一章 演出市场竞争及战略解析 |
第一节 演出市场企业竞争分析 |
| 一、演艺机构竞争分析 |
| 二、演艺细分行业机构竞争 |
| （一）话剧机构竞争分析 |
| （二）音乐剧机构竞争分析 |
| （三）儿童剧机构竞争分析 |
| （四）旅游演出机构竞争分析 |
| （五）音乐节机构竞争分析 |
| 三、演出场馆竞争分析 |
| （一）剧场综合体竞争分析 |
| （二）综合型剧场竞争分析 |
| （三）话剧大剧场竞争分析 |
| （四）话剧小剧场竞争分析 |
| （五）音乐厅竞争分析 |
| （六）音乐剧剧场竞争分析 |
| （七）大型演出场馆竞争分析 |
第二节 中国演艺市场未来发展策略 |
| 一、推进体制改革 |
| 二、演出市场协调发展 |
| 三、以竞争求发展 |
| 四、以管理促繁荣 |
第三节 中国演出市场培育策略分析 |
| 一、演出市场主体培育 |
| （一）经营主体培育策略 |
| （二）消费主体培育策略 |
| 二、演出市场客体培育 |
| 三、演出运行规则 |
|
第十二章 演艺市场消费及营销策略分析 |
| 2016年中國演藝市場調查研究與發展趨勢預測報告 |
第一节 中国演出市场消费情况 |
| 一、中国演出市场消费现状 |
| 二、演出市场消费问题对策 |
| 三、演出市场消费发展趋势 |
第二节 演艺行业市场营销概述 |
| 一、中国演艺行业主要营销平台 |
| （一）中国艺术节 |
| （二）中国国际演出交易会 |
| 二、中国演艺行业营销渠道分析 |
| 三、中国演艺行业营销手段介绍 |
| （一）成立演出联盟 |
| （二）打包批售 |
| （三）与相关行业融合 |
第三节 演艺行业市场营销策略 |
| 一、品牌 |
| 二、价格 |
| 三、促销 |
| 四、宣传 |
第四节 演艺市场策略发展动态 |
| 一、联盟院线破解演出市场营销困局 |
| 二、旅游演艺市场营销的新媒体策略 |
|
第十三章 2016-2020年演艺行业发展前景预测 |
第一节 2016-2020年演艺行业发展趋势分析 |
| 一、联合与融合趋势 |
| （一）跨区域合作趋势扩大 |
| （二）演艺聚焦区成为常态 |
| 二、创作与保护趋势 |
| （一）“内容为王”力量彰显 |
| （二）知识产权保护为新课题 |
| 三、企业运营与管理趋势 |
| （一）品牌化竞争时代来临 |
| （二）企业集团化趋势明显 |
| （三）产业链延伸成利润增长点 |
| （四）资本为企业成长重要推动力 |
| 四、演出市场转型趋势 |
| （一）演出市场面临转型 |
| （二）政府职能推动转型 |
| 五、对外扩张趋势 |
| （一）“走出去”创新模式继续推进 |
| （二）加大文艺产品的出口力度 |
第二节 2016-2020年演艺市场发展前景预测 |
| 一、中国文化产业整体发展预测 |
| 二、主要区域演艺市场前景预测 |
| （一）珠三角地区发展前景预测 |
| （二）环渤海地区发展前景预测 |
| （三）长三角地区发展前景预测 |
| （四）其他地区发展前景预测 |
| 三、2016-2020年演艺行业市场前景预测 |
| （一）演出团体增长前景预测 |
| （二）中国演艺市场规模预测 |
| （三）演出票务市场前景预测 |
| （四）演出场所发展前景预测 |
|
第十四章 演艺行业投资分析及预测 |
第一节 中国演艺产业投融资模式 |
| 一、银行贷款 |
| 二、VC/PE投资模式 |
| 三、并购投资模式 |
| 四、上市融资模式 |
第二节 大鳄全力布局全产业链 |
| 一、传统文化传媒企业拓展全产业链 |
| （一）华策影视 |
| （二）奥飞动漫 |
| （三）蓝色光标 |
| 二、场外企业跨界并购进入 |
| 三、互联网企业延伸进入文化产业 |
| 四、文化产业重点投资领域 |
| 五、文化传媒并购持续加速 |
第三节 演艺产业投融资动态 |
| 一、宋城演艺收购北京演艺集团股权 |
| 二、海印股份收购湖南演艺 |
| 三、格瓦拉C+轮完成融资 |
| 四、草莓音乐节第二轮融资完成 |
| 五、JDF（金典工场）两轮融资完成 |
| 六、西十区完成A轮融资 |
| 七、云南杨丽萍文化传播股份有限公司新三板挂牌 |
| 八、美盛文化收购星梦工坊股权 |
第四节 演艺产业投资价值与风险分析 |
| 一、演艺产业投资价值解析 |
| （一）旅游演出投资特性 |
| （二）海外演出投资机会 |
| （三）演艺设备投资价值 |
| 二、演艺产业最具投资价值的机构 |
| 三、最具投资价值的演出项目类型 |
| 四、演艺产业投资风险解析 |
| （一）市场运营风险 |
| （二）创新不足风险 |
| （三）消费疲软风险 |
| （四）剧院空置风险 |
| （五）其他风险分析 |
|
第十五章 演艺业国内重点企业经营分析 |
第一节 重点国有改制演艺团体经营分析 |
| 一、中国东方演艺集团有限公司 |
| （一）剧团发展概况 |
| （二）剧团组织架构 |
| （三）剧团演艺资源 |
| （四）剧团定位与任务 |
| （五）剧团优势分析 |
| （六）剧团战略规划 |
| （七）剧团最新动向 |
| 二、江苏省演艺集团有限公司 |
| （一）剧团发展概况 |
| （二）剧团组织架构 |
| （三）剧团演艺资源 |
| （四）剧团业务体系 |
| （五）剧团服务网络 |
| （六）剧团优势分析 |
| 三、北京演艺集团有限责任公司 |
| （一）剧团发展概况 |
| （二）剧团组织架构 |
| （三）剧团演艺资源 |
| （四）剧团业务体系 |
| （五）剧团经营分析 |
| （六）剧团优势分析 |
| （七）剧团最新动向 |
第二节 中国重点演出品牌机构经营分析 |
| 一、本山传媒集团 |
| （一）企业发展历程 |
| （二）企业演艺资源 |
| （三）企业业务体系 |
| （四）企业经营成果 |
| （五）企业合作情况 |
| （六）企业发展优劣势 |
| 二、北京德云社文化传播有限公司 |
| （一）企业发展历程 |
| （二）企业演艺资源 |
| （三）企业常规场地 |
| （四）企业业务体系 |
| （五）企业服务网络 |
| （六）企业发展优劣势 |
第三节 中国重点产业整合演艺机构分析 |
| 一、北京保利剧院管理有限公司 |
| （一）企业发展概况 |
| （二）企业业务体系 |
| 2016 nián zhōngguó yǎnyì shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| （三）企业服务网络 |
| （四）企业演艺资源 |
| （五）企业经营分析 |
| （六）企业优势分析 |
| （七）企业战略规划 |
| 二、北京红马传媒文化发展有限公司 |
| （一）企业发展概况 |
| （二）企业业务体系 |
| （三）企业服务网络 |
| （四）企业演艺资源 |
| （五）企业经营分析 |
| （六）企业优势分析 |
第四节 中国重点旅游文化演艺企业分析 |
| 一、宋城演艺发展股份有限公司 |
| （一）企业发展概况 |
| （二）企业业务情况 |
| （三）企业经营情况 |
| （四）企业项目进展 |
| （五）企业成功经验 |
| 二、桂林广维文华旅游文化产业有限公司 |
| （一）企业发展概况 |
| （二）企业业务体系 |
| （三）企业演艺资源 |
| （四）企业经营分析 |
第五节 中′智′林 重点开拓国际市场演艺企业分析 |
| 一、中国对外文化集团公司 |
| （一）企业发展概述 |
| 1、企业发展历程 |
| 2、企业组织架构 |
| 3、企业演艺资源 |
| 4、企业业务架构 |
| 5、企业经营业绩 |
| （二）企业涉外演出分析 |
| （三）企业竞争优势分析 |
| （四）企业合作情况分析 |
| 二、天创国际演艺制作交流有限公司 |
| （一）企业发展概述 |
| 1、企业发展历程 |
| 2、企业组织架构 |
| 3、企业演艺资源 |
| 4、企业业务架构 |
| 5、企业经营模式 |
| （二）企业涉外演出分析 |
| （三）企业服务网络分析 |
| （四）企业竞争优势分析 |
| （五）企业创新成果分析 |
|
| 图表目录 |
| 图表 1 演艺产业按照形式及面向对象划分情况 |
| 图表 2 演艺产业链五大环节 |
| 图表 3 2012-2015年中国国内生产总值及增长变化趋势图 |
| 图表 4 2013-2015年国内生产总值构成及增长速度统计 |
| 图表 5 2012-2015年中国工业增加值及增长速度趋势图 |
| 图表 6 2015年中国规模以上工业增加值月度增长速度 |
| 图表 7 2012-2015年中国全社会固定资产投资趋势图 |
| 图表 8 2012-2015年中国城镇居民人均可支配收入及增长趋势图 |
| 图表 9 2012-2015年中国农村居民人均纯收入及增长趋势图 |
| 图表 10 2012-2015年中国城镇居民文教娱乐人均现金消费支出统计 |
| 图表 11 2012-2015年文化艺术业和娱乐业固定资产投资情况 |
| 图表 12 2012-2015年中国网民规模及互联网普及率增长趋势图 |
| 图表 13 2012-2015年中国手机网民规模及其占网民比例变化趋势图 |
| 图表 14 2013-2015年网民上网设备结构图 |
| 图表 15 2013-2015年网民使用电脑上网场所结构图 |
| 图表 16 2012-2015网民平均每周上网时长变化趋势图 |
| 图表 17 2013-2015年中国网民性别结构图 |
| 图表 18 2013-2015年中国网民年龄结构图 |
| 图表 19 2013-2015年中国网民学历结构图 |
| 图表 20 2013-2015年中国网民职业结构图 |
| 图表 21 2013-2015年中国网民个人月收入结构图 |
| 图表 22 2013-2015年中国互联网基础资源对比 |
| 图表 23 2013-2015年中国网民各类网络应用的使用率 |
| 图表 24 2013-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率 |
| 图表 25 2012-2015年中国IPTV用户数量统计 |
| 图表 26 中国演艺产业营业税改增值税情况 |
| 图表 27 中国演艺产业税率变化明细表 |
| 图表 28 剧场自用房产土地税、房产税情况 |
| 图表 29 中国优秀演艺项目一览表 |
| 图表 30 2012-2015年中国演出市场总体规模统计 |
| 图表 31 中国演出市场总经济规模结构情况 |
| 图表 32 中国演出市场总经济规模结构图 |
| 图表 33 2012-2015年中国演出票房收入规模统计 |
| 图表 34 中国演出票房收入结构情况 |
| 图表 35 中国演出票房收入结构图 |
| 图表 36 专业剧场演出场次分类统计 |
| 图表 37 中国农村演出场数及收入情况 |
| 图表 38 中国演出周边产品及赞助收入情况 |
| 图表 39 中国演出经营主体配套设施及其他服务收入情况 |
| 图表 40 中国演出行业政府补贴收入情况 |
| 图表 41 中国文艺表演团体收入情况 |
| 图表 42 中国文艺表演团体收入情况对比 |
| 图表 43 国有院团和民营院团政府补贴收入对比 |
| 图表 44 2012-2015年中国演出经纪机构总数情况 |
| 图表 45 中国演出经纪机构总收入构成情况 |
| 图表 46 演出经纪机构自营演出收入分布 |
| 图表 47 演出消费者眼中的票务市场 |
| 图表 48 中国专业剧场收入结构情况 |
| 图表 49 中国专业剧场自营与出租收入分布情况 |
| 图表 50 中国专业从事舞美工程收入结构情况 |
| 图表 51 中国剧场工程和临建工程项目收入对比图 |
| 图表 52 2012-2015年中国艺术表演团体数量统计 |
| 图表 53 中国各类艺术表演团体数量统计 |
| 图表 54 中国各类艺术表演团体从业人员统计 |
| 图表 55 中国各类艺术表演团体原创首演剧目数量统计 |
| 图表 56 2012-2015年中国艺术表演团体演出场次情况 |
| 图表 57 中国各类艺术表演团体演出场次数量统计 |
| 图表 58 2012-2015年中国艺术表演国内观众人数情况统计 |
| 图表 59 中国各类艺术表演团体观众数量统计 |
| 图表 60 2012-2015年中国艺术表演团体收入规模及构成 |
| 图表 61 中国各类艺术表演团体收支情况统计 |
| 图表 62 中国政府采购的公益演出活动情况统计 |
| 图表 63 2012-2015年中国艺术表演场馆数量统计 |
| 图表 64 中国各类艺术表演场馆数量统计 |
| 图表 65 中国各类艺术表演场馆从业人员数量统计 |
| 图表 66 中国各类艺术表演场馆坐席数量数量统计 |
| 图表 67 中国各类艺术表演场演出场次统计 |
| 图表 68 中国各类艺术表演场馆演出场次统计 |
| 图表 69 中国各类艺术表演场馆收支统计 |
| 图表 70 中国音乐类演出市场规模结构情况 |
| 图表 71 中国音乐会上座率情况统计 |
| 图表 72 中国音乐节收入分布情况 |
| 图表 73 中国音乐、舞蹈、话剧、戏曲四类演出场次对比 |
| 图表 74 中国话剧市场对比情况 |
| 图表 75 中国话剧演出市场规模情况 |
| 图表 76 中国票务公司话剧演出场次代理情况对比 |
| 图表 77 中国城市与农村戏曲演出场次对比 |
| 图表 78 中国曲艺杂技演出市场规模统计 |
| 图表 79 中国送戏下乡政府补贴场次及投入情况 |
| 图表 80 中国旅游演出年收入情况比例统计 |
| 图表 81 中国旅游演出收入及场次对比图 |
| 图表 82 上海市演艺场馆统计情况分析 |
| 中国は芸術市場調査と2016年の開発トレンド?レポートの実行します |
| 图表 83 上海市艺术表演团体主要情况统计 |
| 图表 84 上海市艺术表演团体国内演出及观众人次统计情况和分析 |
| 图表 85 北京和上海艺术表演团体基本情况 |
| 图表 86 2015年成都演出排期一览表 |
| 图表 87 济南主要演出场馆及简介 |
| 图表 88 2015年北京市演艺产业按演出团体分类演出场次统计情况分析 |
| 图表 89 2015年北京市演艺产业按艺术门类分类演出场次统计情况分析 |
| 图表 90 2015年北京市演出场所观众人数统计情况分析 |
| 图表 91 2015年北京市演出场所演出收入统计情况分析 |
| 图表 92 2015年北京市演艺产业按艺术类型分类演出票价统计情况分析 |
| 图表 93 2015年北京市演艺产业200场以上剧场部分情况统计 |
| 图表 94 一级价格歧视示意图 |
| 图表 95 二级价格歧视示意图 |
| 图表 96 三级价格歧视示意图 |
| 图表 97 中国演艺机构10强排名表 |
| 图表 98 中国话剧机构3强排名表 |
| 图表 99 中国音乐剧机构3强排名表 |
| 图表 100 中国儿童剧机构3强排名表 |
| 图表 101 中国旅游演出机构3强排名表 |
| 图表 102 中国音乐节机构3强排名表 |
| 图表 103 中国剧场综合体活力五强排名表 |
| 图表 104 中国综合型剧场活力十强排名表 |
| 图表 105 中国话剧大剧场活力五强排名表 |
| 图表 106 中国话剧小剧场活力十强排名表 |
| 图表 107 中国音乐厅活力十强排名表 |
| 图表 108 中国音乐剧剧场活力三强排名表 |
| 图表 109 中国大型演出场馆活力十强排名表 |
| 图表 110 2012-2015年中国国际演出交易会主办地点列表 |
| 图表 111 2016-2020年中国文化演出市场规模预测趋势图 |
| 图表 112 2015年文化传媒上市公司合作成立并购基金 |
| 图表 113 文化传媒行业主流并购方 |
| 图表 114 华策影视主要投资项目 |
| 图表 115 奥飞动漫商业模式 |
| 图表 116 2012-2015年蓝色光标文化传媒行业公司主要并购项目 |
| 图表 117 万达集团文化传媒产业布局 |
| 图表 118 2012-2015年阿里巴巴文化传媒行业主要并购案例 |
| 图表 119 文化产业并购资金偏好子版块情况 |
| 图表 120 2012-2015年YTD交易金额排名 |
| 图表 121 2015年文化传媒行业融资案例 |
| 图表 122 2015年文化传媒行业机构退出金额排行 |
| 图表 123 中国东方演艺集团有限公司组织结构图 |
| 图表 124 江苏省演艺集团有限公司基本情况 |
| 图表 125 江苏省演艺集团有限公司组织架构图 |
| 图表 126 北京演艺集团有限公司基本情况 |
| 图表 127 北京演艺集团有限责任公司组织架构图 |
| 图表 128 北京演艺集团有限责任公司主要业务一览表 |
| 图表 129 北京德云社文化传播有限公司基本情况 |
| 图表 130 北京德云社相声队各队成员情况分析 |
| 图表 131 北京德云社常规场地情况分析 |
| 图表 132 德云社SWOT竞争优势情况分析 |
| 图表 133 北京保利剧院管理有限公司基本情况 |
| 图表 134 北京保利剧院管理有限公司下属剧院情况统计分析 |
| 图表 135 北京红马传媒文化发展有限公司基本情况 |
| 图表 136 丽江宋城旅游区远眺 |
| 图表 137 九寨宋城旅游区开业第一天盛况 |
| 图表 138 2015年宋城演艺发展股份有限公司主营产品情况 |
| 图表 139 中国演艺谷设臵的剧院集群 |
| 图表 140 2015年演艺谷上演戏剧类节目 |
| 图表 141 2015年演艺谷推出音乐节内容 |
| 图表 142 2015年演艺谷推出演唱会 |
| 图表 143 中国演艺谷安排的其他内容 |
| 图表 144 浙江文化城“一院四馆两公司” |
| 图表 145 演艺谷已合作及拟合作对象 |
| 图表 146 桂林广维文华旅游文化产业有限公司基本情况 |
| 图表 147 中国对外文化集团公司基本情况 |
| 图表 148 中国对外文化集团公司组织架构图 |
| 图表 149 中国对外文化集团公司业务情况分析 |
| 图表 150 中国对外文化集团公司主要合作企业情况 |
| 图表 151 天创国际演艺制作交流有限公司基本情况 |
| 图表 152 天创国际演艺制作交流有限公司组织架构图 |
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