代工(OEM/ODM)是指制造商根据客户的设计或规格生产产品,近年来,随着全球化供应链的深化和企业成本控制的需求,代工行业呈现出多元化和灵活性增强的趋势。跨国公司倾向于与多个地区的代工厂合作,以分散风险并利用各地的成本优势。同时,代工厂也在不断提升自身的设计能力和制造技术,从简单的订单生产转向提供增值服务,如产品设计、供应链管理和物流支持,以增强客户粘性。 |
未来,代工行业将更加注重技术创新和服务升级。随着3D打印和机器人技术的成熟,代工厂将能够提供更快的产品迭代速度和更高的定制化水平,满足市场对个性化产品的需求。同时,数字化转型将成为代工行业的关键驱动力,通过建立数字化工厂,实现生产过程的透明化和可追溯性,提高效率和质量。此外,可持续发展原则将被纳入代工服务,代工厂将致力于减少废弃物,使用环保材料,以符合国际环保标准和客户需求,构建绿色供应链。 |
《2025年中国代工现状调研及发展趋势走势分析报告》系统分析了代工行业的现状,全面梳理了代工市场需求、市场规模、产业链结构及价格体系,详细解读了代工细分市场特点。报告结合权威数据,科学预测了代工市场前景与发展趋势,客观分析了品牌竞争格局、市场集中度及重点企业的运营表现,并指出了代工行业面临的机遇与风险。为代工行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持,是把握行业动态、规避风险、挖掘投资机会的重要参考依据。 |
第一章 代工行业市场发展综述 |
1.1 代工行业发展现状分析 |
1.1.1 中国代工行业发展历程分析 |
1.1.2 中国代工行业发展特点分析 |
1.1.3 中国代工企业数量变化分析 |
1.1.4 中国代工企业区域分布分析 |
1.2 代工行业经营情况分析 |
1.2.1 中国代工行业经营情况分析 |
1.2.2 中国代工行业出口规模分析 |
1.2.3 中国代工行业盈利情况分析 |
1.2.4 中国代工行业倒闭情况分析 |
1.3 代工行业产业链发展分析 |
1.3.1 品牌商发展情况分析 |
1.3.2 代工商发展情况分析 |
1.3.3 部件厂商发展情况分析 |
1.3.4 原材料供应商发展情况分析 |
1.4 代工行业生命周期与衍变分析 |
1.4.1 代工行业生命周期衍变理论 |
1.4.2 国际产业转移对中国代工行业影响 |
第二章 代工企业生存空间评估 |
2.1 代工企业主要消亡模式分析 |
2.1.1 放弃转型缓慢死亡模式分析 |
2.1.2 激进转型短板死亡模式分析 |
2.1.3 创新不足同质竞争死亡分析 |
2.1.4 稳步转型研发拖累模式分析 |
2.1.5 市场开拓方法不足死亡分析 |
2.1.6 转型资金断裂死亡模式分析 |
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2.2 代工企业的市场生存空间分析 |
2.2.1 代工企业生存空间分析 |
2.2.2 纯代工模式生命周期分析 |
2.2.3 代工企业产业链利润分析 |
2.2.4 代工企业人力成本分析 |
2.2.5 代工企业竞争前景分析 |
2.2.6 代工企业可持续发展能力分析 |
2.3 代工企业转型的政策生存空间分析 |
2.3.1 中国产业结构调整政策分析 |
2.3.2 中国出口税收政策调整分析 |
2.3.3 国外对中国产品反倾销政策分析 |
2.3.4 中国代工企业外贸政策风险分析 |
2.4 代工企业转型的劳动力成本空间分析 |
2.4.1 中国劳动力成本上升历程 |
2.4.2 中国劳动力成本变化趋势 |
2.4.3 中国-发达国家劳动力成本优势分析 |
(1)中国-发达国家劳动力成本对比 |
(2)中国-发达国家劳动力成本优势维持期 |
2.4.4 中国-东南亚国家劳动力成本劣势分析 |
(1)中国-东南亚国家劳动力成本对比 |
(2)中国-东南亚国家劳动力成本劣势发展趋势 |
第三章 代工企业转型升级模式分析 |
3.1 代工企业转型升级现状分析 |
3.1.1 代工企业转型升级数量分析 |
3.1.2 代工企业转型升级比重分析 |
3.1.3 代工企业转型升级心理调研 |
3.2 代工企业转型前后经营对比 |
3.2.1 代工企业转型前后营收情况对比 |
3.2.2 代工企业转型前后经营利润对比 |
3.2.3 代工企业转型前后负债情况对比 |
3.2.4 代工企业转型前后发展能力对比 |
3.3 代工企业转型转型升级模式分析 |
3.3.1 OEM企业直接进入市场分析 |
3.3.2 OEM企业发展新品牌分析 |
3.3.3 以技术突破为核心的OEM企业转型分析 |
3.3.4 以政策利好为核心的OEM企业转型分析 |
3.4 OEM-ODM-OBM转型模式分析 |
3.4.1 纯OEM经营阶段分析 |
3.4.2 OEM与ODM并存阶段分析 |
3.4.3 OEM与OBM并存阶段分析 |
3.4.4 主OBM经营阶段分析 |
3.5 纯OEM经营阶段扩张模式分析 |
3.5.1 OEM企业贴牌附加值提升策略 |
3.5.2 OEM企业进军国际市场主要模式 |
(1)OEM企业买断出口 |
(2)OEM企业自营出口 |
(3)接受加工定单出口 |
3.5.3 OEM企业规模化提升案例剖析 |
3.5.4 纯OEM模式扩张的建议 |
3.6 OEM与ODM并存阶段分析 |
3.6.1 OEM企业转型ODM成功的关键因素 |
3.6.2 OEM企业转型ODM前提条件 |
3.6.3 OEM与ODM并存经营模式分析 |
3.6.4 OEM与ODM并存模式优势分析 |
3.6.5 OEM企业转型ODM主要途径 |
3.6.6 OEM企业转型ODM风险与规避 |
3.6.7 OEM与ODM并存企业案例剖析 |
3.6.8 OEM与ODM并存阶段建议 |
3.7 OEM与OBM并存阶段分析 |
3.7.1 企业转型OBM成功的关键因素 |
2025 China OEM Current Situation Research and Development Trend Analysis Report |
3.7.2 OEM企业转型OBM前提条件 |
3.7.3 OEM与OBM并存经营模式分析 |
(1)以国内品牌构建为主的经营模式 |
(2)以国际品牌构建为主的经营模式 |
3.7.4 OEM与OBM并存模式优势分析 |
3.7.5 OEM企业转型OBM主要途径 |
3.7.6 OEM企业转型OBM风险与规避 |
3.7.7 OEM与OBM并存企业案例剖析 |
3.7.8 OEM与OBM并存阶段建议 |
3.8 主OBM经营阶段扩张模式分析 |
3.8.1 主OBM企业的市场扩张模式分析 |
3.8.2 主OBM企业的渠道扩张模式分析 |
(1)传统渠道扩张模式分析 |
(2)展会为主的扩张模式分析 |
(3)新兴网络营销渠道扩张分析 |
3.8.3 主OBM企业的品牌推广模式分析 |
3.8.4 主OBM企业的产品定位策略分析 |
3.8.5 主OBM企业的优势点转型思路分析 |
3.8.6 主OBM企业的平稳转型思路分析 |
3.8.7 主OBM企业的模仿式转型思路分析 |
3.8.8 主OBM阶段企业发展建议 |
3.9 从OEM到OBM的逆向收购模式分析 |
3.9.1 逆向收购模式适用企业分析 |
3.9.2 逆向收购模式主要特点分析 |
3.9.3 逆向收购模式优势对比分析 |
3.9.4 逆向收购模式主要风险与规避 |
3.9.5 逆向收购模式成功案例剖析 |
第四章 代工企业转型升级典型案例剖析 |
4.1 代工企业转型成功案例剖析 |
4.1.1 广东格兰仕集团转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型成功经验借鉴 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.1.2 万向集团转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型成功经验借鉴 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.1.3 东菱凯琴集团转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
2025年中國代工現狀調研及發展趨勢走勢分析報告 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型成功经验借鉴 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.1.4 东晶电子转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型成功经验借鉴 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.2 代工企业转型失败案例剖析 |
4.2.1 上海迪比特实业转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型失败经验总结 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.2.2 佛山市利达玩具转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型失败经验总结 |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.2.3 深圳阳光塑胶转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型失败经验总结 |
2025 zhōngguó dài gōng xiànzhuàng diào yán jí fāzhǎn qūshì zǒushì fēnxī bàogào |
(6)企业最新发展动向分析 |
4.2.4 东莞合俊玩具厂转型案例剖析 |
(1)企业基本情况介绍 |
(2)企业发展战略分析 |
(3)企业转型升级策略分析 |
(4)企业转型与衍变分析 |
1)企业业务衍变情况分析 |
2)企业产品衍变情况分析 |
3)企业品牌衍变情况分析 |
4)企业渠道衍变情况分析 |
5)企业客户衍变情况分析 |
6)企业经营情况发展历程 |
(5)企业转型失败经验总结 |
(6)企业最新发展动向分析 |
第五章 重点领域代工企业发展与转型策略 |
5.1 电子代工企业发展与转型分析 |
5.1.1 电子代工行业发展现状 |
(1)电子代工行业发展历程 |
(2)电子代工行业市场规模 |
(3)电子代工行业竞争格局 |
(4)电子代工行业利润水平 |
(5)电子代工行业发展特点 |
5.1.2 电子代工行业细分领域发展分析 |
(1)手机代工行业发展分析 |
(2)电脑代工行业发展分析 |
(3)平板代工行业发展分析 |
(4)其他电子代工发展分析 |
5.1.3 电子代工企业转型模式分析 |
(1)电子代工企业整体转型情况 |
(2)中国台湾电子代工企业转型模式借鉴 |
(3)电子代工企业转型失败原因分析 |
(4)中国电子代工企业转型模式建议 |
5.2 纺织代工企业发展与转型分析 |
5.2.1 纺织代工行业发展现状 |
(1)纺织代工行业发展历程 |
(2)纺织代工行业市场规模 |
(3)纺织代工行业竞争格局 |
(4)纺织代工行业利润水平 |
(5)纺织代工行业发展特点 |
5.2.2 纺织代工行业细分领域发展分析 |
(1)服装代工行业发展分析 |
(2)家纺代工行业发展分析 |
(3)其他纺织代工发展分析 |
5.2.3 纺织代工企业转型模式分析 |
(1)纺织代工企业整体转型情况 |
(2)纺织代工企业转型案例分析 |
(3)纺织代工企业转型失败原因分析 |
(4)中国纺织代工企业转型模式建议 |
5.3 家电代工企业发展与转型分析 |
5.3.1 家电代工行业发展现状 |
(1)家电代工行业发展历程 |
(2)家电代工行业市场规模 |
(3)家电代工行业竞争格局 |
(4)家电代工行业利润水平 |
(5)家电代工行业发展特点 |
5.3.2 家电代工行业细分领域发展分析 |
(1)电视代工行业发展分析 |
(2)洗衣机代工行业发展分析 |
(3)冰箱代工行业发展分析 |
(4)空调代工行业发展分析 |
2025年中国OEM現状調査及び発展傾向分析レポート |
(5)其他家电代工发展分析 |
5.3.3 家电代工企业转型模式分析 |
(1)家电代工企业整体转型情况 |
(2)长三角家电代工企业转型模式借鉴 |
(3)家电代工企业转型失败原因分析 |
(4)中国家电代工企业转型模式建议 |
5.4 化妆品代工企业发展与转型分析 |
5.4.1 化妆品代工行业发展现状 |
(1)化妆品代工行业发展历程 |
(2)化妆品代工行业市场规模 |
(3)化妆品代工行业竞争格局 |
(4)化妆品代工行业利润水平 |
(5)化妆品代工行业发展特点 |
5.4.2 化妆品代工企业转型模式分析 |
(1)化妆品代工企业整体转型情况 |
(2)化妆品代工企业转型案例分析 |
(3)化妆品代工企业转型失败原因分析 |
(4)中国化妆品代工企业转型模式建议 |
第六章 国外代工行业转型升级经验借鉴 |
6.1 全球代工行业发展情况分析 |
6.1.1 全球代工行业整体发展历程 |
6.1.2 全球代工行业企业数量分析 |
6.1.3 全球代工行业整体转移情况分析 |
6.1.4 全球代工行业发展趋势分析 |
6.2 主要国家代工行业发展分析 |
6.2.1 日本代工行业发展分析 |
(1)日本代工行业发展历程 |
(2)日本代工企业主要转型模式 |
(3)日本代工行业国际转移分析 |
(4)日本代工行业转型经验借鉴 |
6.2.2 韩国代工行业发展分析 |
2025年中国代工现状调研及发展趋势走势分析报告
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