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全球制造业正处在深度变革之中,数字化、网络化、智能化技术的应用推动了制造业向智能制造转型。工业互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新兴技术在制造业中的广泛应用,使得生产流程得以优化,资源配置更加高效,产品质量和生产效率显著提升。同时,绿色制造、循环经济的理念也在制造业中日益深入人心,企业纷纷寻求节能减排、资源循环利用的解决方案,以实现可持续发展。然而,制造业转型升级过程中也面临诸多挑战,如核心技术自主研发能力不足、数字化基础设施建设滞后、人才短缺、数据安全与隐私保护等问题。
制造业将继续深化数字化、网络化、智能化进程,形成高度集成、协同创新的智能制造体系。一方面,新一代信息技术将进一步深度融合到产品研发、生产、物流、服务等全价值链中,实现从设计、制造到运维的全生命周期智能化。企业将构建基于工业互联网的开放创新平台,推动跨行业、跨领域的数据共享与协同创新,形成更灵活、更具韧性的供应链网络。另一方面,绿色制造将成为制造业发展的重要导向,企业将加大投入研发绿色工艺、绿色材料,推动能源结构清洁化,实施严格的环境与社会责任管理体系,实现经济效益与环境效益的双重提升。此外,制造业人才培养与引进机制将得到改革,以适应智能制造对跨学科、复合型人才的需求,同时,数据安全与隐私保护法规将逐步完善,推动企业构建全面的数据安全保障体系。
《2022-2028年中国制造业行业发展深度调研与未来趋势预测报告》依托详实的数据支撑,全面剖析了制造业行业的市场规模、需求动态与价格走势。制造业报告深入挖掘产业链上下游关联,评估当前市场现状,并对未来制造业市场前景作出科学预测。通过对制造业细分市场的划分和重点企业的剖析,揭示了行业竞争格局、品牌影响力和市场集中度。此外,制造业报告还为投资者提供了关于制造业行业未来发展趋势的权威预测,以及潜在风险和应对策略,旨在助力各方做出明智的投资与经营决策。
第一部分 产业升级发展综述
第一章 产业升级发展综述
第一节 中国产业升级的概念
一、产业升级的定义
二、产业升级的背景
三、产业升级的内容
1、产业模式升级
2、产业结构升级
3、产业链升级
4、产业品质升级
第二节 产业升级的原因及目标
一、产业升级的原因
二、产业升级的目标
三、产业升级的基础
第三节 产业升级与消费升级的比较
第二章 产业链及产业集群升级路径
第一节 全产业链的转型升级之路
阅读全文:https://www.20087.com/9/18/ZhiZaoYeHangYeFaZhanQuShi.html
一、布局生产链——品牌建设成为核心要素
二、优化供应链——将产地产品直接搬到社区
三、集聚优势资源——探索多方联合发展之路
第二节 中国产业集群升级路径
一、产业集群相关概述
二、产业集群升级模式
三、产业集群升级的影响因素
四、产业集群升级的动力
五、产业集群升级的内部途径——集群治理
1、充分发挥企业家的作用
2、充分发挥行业协会的作用
3、加快建设产业集群文化
六、产业集群升级的外部途径——嵌入全球价值链
1、产业转移
2、差异化竞争
3、集群品牌
4、技术创新
第三章 产业结构升级的障碍及途径
第一节 产业结构升级的概念
一、产业结构升级的定义
二、产业结构升级的背景
三、产业结构升级的内容
第二节 低碳经济背景下中国产业结构升级途径
一、低碳经济的基本概况
二、中国产业结构低碳化调整的必要性分析
1、产业结构低碳化调整可以加快生态文明制度建设
2、产业结构低碳化调整有利于促进经济增长
3、产业结构低碳化调整顺应全球经济发展趋势
三、低碳经济背景下中国产业结构调整的升级途径
1、加强节能技术创新,推进产业结构低碳化调整
2、完善低碳政策与标准,加强政府对产业结构的宏观调控
3、加强三大产业的增量控制,打造低碳经济产业链
4、积极发挥低碳经济先行试点城市产业结构调整的带动作用
第三节 产业结构优化升级的障碍与途径
一、中国产业结构所面临的问题
1、越来越大的资源压力
2、越来越大的环境压力
3、产业和产品结构变得越来越不合理
二、实现产业结构优化升级的障碍
1、市场机制
2、财政税收体制
2022-2028 China's manufacturing industry development in-depth research and future trend forecast report
3、金融体系
4、国有企业改革
5、民营企业发展
6、政府职能转变
三、实现产业结构优化升级的途径
1、完善市场经济体制
2、完善财政税收体制
3、完善金融市场体系
4、对国有企业进行根本性的重组和改革
5、支持和鼓励民营企业的发展
6、积极地转变政府职能
第四章 产业转型升级的原因及路径
第一节 产业转型升级的迫切性
一、企业生存环境恶化
1、成本持续快速上升
2、传统产业竞争力下降
二、供求严重脱节
三、国家或有陷入“中等收入陷阱”危机的可能
第二节 产业转型升级约束条件的理论框架
一、技术创新能力
二、市场控制力
三、外部协调力
第三节 产业转型升级辨析及其路径与策略研究
一、产业结构、行业、企业转型升级的区别
二、产业转型升级目标
1、产业结构转型升级目标
2、产业转型升级目标
3、产业企业转型升级目标
三、产业结构、行业、企业转型升级的联系
四、产业转型升级路径与策略
1、产业转型升级路径
2、产业转型升级策略
第二部分 制造业转型升级
第五章 工业4.0背景下中国制造业转型升级的现实条件与发展策略
第一节 工业4.0与中国制造2025
一、工业4.0与中国制造2025的比较
二、工业4.0对中国制造业转型升级的启示
1、管理方式(制度)创新
2、科学技术创新
2022-2028年中國製造業行業發展深度調研與未來趨勢預測報告
3、生产模式创新
第二节 中国制造业转型升级的优劣势分析
一、中国制造业转型升级的优势条件
1、中国工业科学研究实力日益提升
2、中国具有完整齐全的工业体系
3、中国制造业出口竞争力不断提升
4、中国制造业在国际市场所占份额不断攀升
5、政府重视和政策扶持,为制造业转型升级创造良好的条件和环境
二、中国制造业转型升级的制约因素
1、技术与创新能力不足
2、产品质量管控体系薄弱
3、劳动效率和资源能源利用效率低下
4、人力资源总体素质不高、结构不平衡
第三节 工业4.0时代中国制造业转型升级的发展策略
一、面对工业4.0时代中国制造业转型升级的方向
1、加快推进生产模式的智能化改造
2、加快推进制造业的服务化升级
3、加快推进制造业的绿色化进程
二、工业4.0时代中国制造业转型升级的策略选择
1、加快发展智能装备产业,为智能制造提供设备基础
2、通过试点示范和标准化体系建设,为推进智能化生产线改造提供依据
3、“互联网+”助力“中国制造2025”,为制造业服务化快速发展提供可靠手段
4、加强环境保护硬约束,为生产绿色化提供制度保障
5、着重培养高技能人才,为实现制造强国提供人才支撑
6、对接“中国制造2025”与“一带一路”,为确保制造业转型升级搭建互动桥梁
第六章 不同背景下制造业转型升级路径
第一节 中国制造业发展规模分析
一、中国制造业总产值分析
二、中国制造业市场规模分析
三、中国制造业发展存在的问题
第二节 中国主要制造行业发展现状及转型升级方向
一、石油化工行业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
二、钢铁行业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
三、能源行业发展现状及转型升级方向
2022-2028 Nian ZhongGuo Zhi Zao Ye HangYe FaZhan ShenDu DiaoYan Yu WeiLai QuShi YuCe BaoGao
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
四、机械制造行业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
五、电力行业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
六、汽车制造行业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
七、纺织业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
八、家具制造业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
九、家电制造业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
十、医药制造业发展现状及转型升级方向
1、行业市场规模分析
2、行业发展存在的问题
3、行业转型升级方向
第三节 “逆全球化”背景下中国制造业转型升级路径
一、中国制造业转型升级的“逆全球化”背景
二、“逆全球化”原因及走向
三、中国工业化现状
四、“逆全球化”及贸易保护主义对中国制造业的挑战
五、中国制造业转型升级的若干建议
1、把握发展方向
2、重视经济政策的不确定性
3、重视实体经济和国内市场
2022-2028中国の製造業開発の詳細な調査と将来の傾向予測レポート
4、推进人民币国际化以提高制造业国际竞争力
第四节 环境规制对制造业转型升级的作用
一、环境规制对制造业转型升级的作用路径
1、技术创新路径
2、企业进入退出路径
3、国际贸易路径
二、环境规制对制造业转型升级的建议
1、补齐创新能力短板
2、突破市场壁垒
3、加大全球化产业布局
4、互联网+先进制造业
第五节 中国制造业数字化转型升级的趋势与路径
一、数字化转型的新趋势
二、以重构价值网络实现制造业
1、重新发现制造业的价值
2、从“微笑曲线”到“武藏曲线”和“数字化曲线”
3、“倒u型”数字化曲线将创造惊人的价值空间
3、“倒u型”数字化曲线将创造惊人的价值空间
三、推进制造业数字化转型的根本路径
1、推动物理世界与数字虚拟世界的无缝隙连接
2、培育一支数字化理念和技术武装的人才队伍
3、夯实数字基础能力
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