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钢铁企业物流系统运行建设经验调查研究报告

报告编号:026A781  中国市场调研网  ★★★★★  简繁转换
报告名称: 钢铁企业物流系统运行建设经验调查研究报告 
报告编号: 026A781
报告价格: 纸质版:8000元 电子版:8200元 纸质+电子版:8500元
优 惠 价: 7380 元
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钢铁企业物流系统运行建设经验调查研究报告 内容介绍:

  钢铁物流是指钢铁产品生产与销售中的物质实体(各种原材料、备品备件、半成品、成品等)流动过程,具体作业环节包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送及信息处理等基本功能。钢铁物流一般包括:供应物流、生产物流、销售物流和回收物流与废弃物流。
  虽然中国的钢铁产量居世界第一,但是总体发展水平还不够高。与世界钢铁工业改造的先进水平和钢铁行业发达国家相比,中国钢铁产品在品种、质量、能源消耗、环境保护以及经济效益水平等方面仍有较大差距。
  目前,国际上大的钢材生产厂商都把目光放在中国市场,其良好的产品质量和完善的营销管理模式必将对中国钢铁企业产生很大的冲击。如果中国钢铁企业还是完全依靠原有的钢材贸易网络,将无法在未来中国钢材市场上稳住脚跟。因此,重视现代物流管理技术,完善钢铁行业的物流组织模式,增强为钢材使用者服务的手段,把现代物流作为大型钢铁企业“第三利润源泉”已是当务之急。
  钢铁、物流作为两个完全不同且独立的行业,两者的发展是相互依存的,钢铁行业的发展离开物流是不可能的,必须要有相配套的物流系统,这才算是一个完整的贸易系统。从经济效益来看,钢铁企业通过提高劳动生产率、丰富产品、提高质量、采用先进技术获得的利润也越来越有限,而物流领域的含量却低于企业综合管理水平。而在物流过程中的采购、运输、仓储、配送等环节却有极大潜力可挖,物流是钢铁企业降耗增效的主要渠道。钢铁企业其生产过程最为复杂,生产管理模式也由传统的大批量、少品种生产,转变为按用户合同组织生产。因此生产管理方法和手段必须上一个台阶,走向现代化的管理阶段。生产物流一体化管理技术正是其核心技术。而物流中,物是主题,必须要以物为中心,二者共赢的基础就在于认清钢铁是主,也就是物流所需要的“物”,然后结合实际情况,打造一支有钢铁特色的物流队伍,真正让“物”动起来,让“流”畅起来,这样共赢的机会才会更大些。
  物流管理是提高钢铁企业核心竞争力的有效途径,国内大型钢铁企业一定要走出重生产、轻物流的管理误区,重视物流管理,更新运输管理思想理念,不断完善钢铁物流的功能,使物流真正成为钢铁企业的第三利润源泉,为钢铁企业创造更多的经济效益。
  《钢铁企业物流系统运行建设经验调查研究报告》通过调查研究国内外钢铁企业物流系统建设运作数据和经验资料来分析钢铁企业物流系统的发展现状。报告通过详细的资料、准确的数据和典型的案例给钢铁企业提供了发展本公司物流系统的第一手参考资料。

第一章 钢铁行业物流系统应用与发展概况

  第一节 钢铁行业物流的特点

    一、物流量巨大
    二、生产物流自营
    三、钢铁产品的原材料性
    四、物流成本高

  第二节 钢铁生产中的物流信息化建设

    一、钢铁生产中的物流信息化建设特点
    二、生产物流信息化系统结构特点
      1、集成化
      2、联机化
      3、数据库化
      4、网络化
    三、钢铁生产企业物流管理的一般要求
      1、推行物资集中一贯管理
      2、强化基层管理
      3、让客户满意

  第三节 钢铁成品物流系统建设

    一、钢铁成品物流呈现多种业态
      1、钢铁生产企业投资物流业
      2、传统钢铁流通企业通过升级改造建立新型钢铁物流园
      3、大型钢铁企业投资建设钢材加工配送中心
      4、第三方物流服务商积极与钢铁企业合作
    二、国内钢铁成品物流的发展趋势
      1、国内大型企业集团加速建立钢铁物流基地
      2、国内主要城市和地区积极兴建钢铁物流基地
      3、钢铁电子商务得到进一步发展和推广
      4、加强客户服务管理,构建长期、稳定、和谐的供应链
    三、国内钢材配送中心建设及物流管理

  第四节 国外钢铁行业物流发展特点

    一、钢铁物流需求的规模远远大于世界钢铁产量
    二、钢铁物流运输模式,以洲际的远洋航运和内陆的公铁运输方式为主
    三、物流外包和物流共同化是主导的物流组织形式
    四、回收物流越来越得到重视

  第五节 钢铁物流ERP系统发展

    一、钢铁企业ERP系统实施模式
    二、钢铁企业物流专用ERP系统的应用
      1、物流ERP数据库规划
      2、物流系统规划
    三、通化钢铁ERP物流系统实施纪实

第二章 钢铁物流系统工具发展

  第一节 钢铁行业物流相关系统工具应用

    一、钢铁行业MES在应用中不断深化
    二、钢铁行业ERP建设需要不断深化与健全
    三、钢铁行业信息系统建设的横向延伸

  第二节 钢铁企业物流系统规划

    一、硬件规划
    二、软件规划

  第三节 常见ERP系统中的物流管理功能应用

    一、用友软件
    二、金蝶软件
    三、钢铁行业ERP系统实施

  第四节 钢铁物流ERP管理软件

    一、辉煌系列产品
    二、南北N6 ERP系列软件
    三、新一代钢铁物流ERP系统
    四、中国钢铁联合采购招标系统

  第五节 物流管理促使ERP变革

第三章 我国钢铁企业发展与物流系统建设特点

  第一节 我国钢铁行业物流现状

    一、钢铁行业未来几年的发展趋势
    二、我国钢铁行业物流现状

  第二节 我国钢铁企业物流领域存在问题

    一、宏观问题
      1、缺乏整体规划
      2、专业化程度不高,业态发展不平衡
      3、物流专业人才短缺,培育也比较困难。
      4、信息化程度低,现代营销和经营水平不高
      5、企业缺乏“第三利润源”的理念
    二、微观问题
      1、认识上的偏见。
      2、忽视运输方式服务特性的合理选择
      3、物流及运输资源集中整合不够
      4、忽视规模效益和第三方物流合作影响
      5、不重视订单管理
      6、总图布置紊乱,工序配置不合理
      7、企业基础物流设施落后、效率低下

  第三节 现代物流是大型钢铁企业“第三利润源泉”

    一、现代物流是大型钢铁企业“第三利润源泉”
    二、加速武钢公路运输向物流的思考
    三、国内主要城市和地区积极兴建钢铁物流基地

  第四节 钢铁物流业是否也会出现“国美”

  第五节 提升我国钢铁物流水平的途径

    一、整合物流资源降低运营成本
    二、采用先进技术设备提高钢铁物流效率
    三、上下游纵横拓展打造最优供应链
    四、培育专业化服务发展第三方物流
    五、注重加工配送发展电子商务

  第六节 我国钢铁流通领域内的物流企业发展思路

第四章 国内钢铁企业物流系统运行与建设对标调查

  第一节 宝钢

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略——国际加工配送中心
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第二节 鞍钢

    一、企业简介
Iron and steel enterprise logistics system running experience in building research report
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略——现代物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第三节 广钢股份

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略——进入物流业
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第四节 通化钢铁

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略——ERP物流系统
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第五节 首钢

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第六节 莱芜钢铁集团

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第七节 武汉钢铁(集团)公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
鋼鐵企業物流系統運行建設經驗調查研究報告
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第八节 济南钢铁

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第九节 太原钢铁(集团)公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第十节 南京钢铁集团公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第十一节 江苏沙钢集团公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

第五章 国外钢铁企业物流系统运行与建设对标调查

  第一节 浦项制铁

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
gāngtiě qǐyè wùliú xìtǒng yùnxíng jiànshè jīngyàn diàochá yán jiù bàogào
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第二节 塔塔钢铁公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第三节 新日铁

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第三节 阿赛洛-米塔尔

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第四节 美国纽柯公司

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

  第五节 日本JFE

    一、企业简介
    二、2005—2007年企业物流业务指标统计
      1、规模指标(原材料、成品流量)
      2、费用指标(物流成本、收益)
      3、物流模式(内部物流、外部物流、协作企业、子公司物流等)
      4、物流管理系统(系统软件、运作程序、物流制度)
      5、物流系统建设投资数据
    三、企业物流战略
      1、战略解析
      2、发展步骤
      3、建设现状 咨询电话:010-66181099
建物調査報告書における鉄鋼企業の物流システム稼働経験
    四、企业下属物流机构(含自建与协作机构)
    五、企业物流系统建设运作经验总结

第六章 我国钢铁企业物流系统建设运作建议

  第一节 物流系统的选择

    一、自身业务特点分析(优劣势、物流指标等)
    二、同类企业物流系统研究与对标
    三、选择合适的物流体系构建模式(外包、自建、内外结合等)

  第二节 物流系统管理工具的应用与开发

    一、ERP系统物流功能的应用
    二、专业物流系统工具的引入与开发
    三、物流系统配套软硬件应用与开发

  第三节 物流项目的投资管理

    一、物流项目投资管理模式(管理部门、监管、决策等体系)
    二、资金管理与投放
    三、物流系统建设进度与分期投入

  第四节 物流系统建设发展战略的制定

    一、战略目标设定注意事项
    二、物流系统选择与建设战略制定
    三、物流系统建设发展战略实施步骤

  第五节 物流系统运作注意问题

    一、内外物流协调
    二、信息化管理系统使用
    三、物流任务组织与决策
    四、成本费用控制

  第六节 中智林:典型企业物流数据指标对比表(可作为附件)

图表目录
  图表 2005—2007年宝钢物流业务规模指标
  图表 2005—2007年宝钢物流业务费用指标
  图表 2005—2007年宝钢物流模式
  图表 2005—2007年宝钢物流管理系统运行模式
  图表 2005—2007年宝钢物流系统建设投资数据
  图表 宝钢物流战略示意图
  图表 宝物流战略实施步骤
  图表 2005—2007年浦项制铁物流业务规模指标
  图表 2005—2007年浦项制铁物流业务费用指标
  图表 2005—2007年浦项制铁物流模式
  图表 2005—2007年浦项制铁物流管理系统运行模式
  图表 2005—2007年浦项制铁物流系统建设投资数据
  图表 浦项制铁物流战略示意图
  图表 浦项制铁物流战略实施步骤
  图表 典型企业物流数据指标对比表

  略……

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